對標游學

對標游學是企業(yè)將自己的產(chǎn)品、生產(chǎn)、服務(wù)等與同行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外的典范企業(yè)、領(lǐng)袖企業(yè)(標桿企業(yè))作比較，找出差距，借鑒他人的先進經(jīng)驗以彌補自身不足，從而提高競爭力。對標游學是追趕或超越標桿企業(yè)的一種良性循環(huán)的管理方法，其實質(zhì)是模仿、學習和創(chuàng)新的持續(xù)改進過程。

?精益深度研修:

不只是參觀！可進入精益對標工廠最多3天，以實習的方式從一線工作中學習精益之魂。

?地產(chǎn)現(xiàn)場研修:

走進日本大手建筑企業(yè)建筑施工現(xiàn)場，由行業(yè)資深講師隨同講解，感受日本建筑行業(yè)搭建的多快好省的安全建筑模式。

?木制家居研修:

參訪世界頂級家居行業(yè)-驪住工廠、大建工廠；學習家居木門企業(yè)特色和精益的完美結(jié)合企業(yè)-柏木工；純手工定制家居的模范企業(yè)-飛彈木工。

?國內(nèi)多城市研修:

在北京、天津、上海、杭州、深圳、珠海、青島等全國多個城市的行業(yè)標桿企業(yè)零距離接觸，在現(xiàn)場和溝通中感受優(yōu)秀企業(yè)的價值觀。

對標游學?日本

1)餐飲行業(yè):從餐飲店的店面管理，菜單結(jié)構(gòu)，中央廚房到庫存冷鏈管理一條龍學習。

2)有機（農(nóng)業(yè)）:從農(nóng)園、果園的栽培模式和經(jīng)營管理到自然農(nóng)法的研修技術(shù)和推廣。

3)醫(yī)藥制藥:從制造生產(chǎn)到藥品流通，與日本同行業(yè)最前沿人士對話，對比他山之石。

4)火力發(fā)電:電站的設(shè)備保養(yǎng)，人員配置，到煤炭的貯存管理和環(huán)境保護工程，探究世界一流的發(fā)電站烏托邦。

對標游學?國內(nèi)

1)人才培養(yǎng):從餐飲店的店面管理，菜單結(jié)構(gòu)，中騰訊的核心價值觀和人才理念；招商銀行金融人才的培養(yǎng)；創(chuàng)維集團的團隊心智模式；阿里巴巴創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系。

2)企業(yè)文化:蒙牛特色的企業(yè)文化；華為的企業(yè)文化和核心競爭力；海底撈文化解析；愛立信公司的跨國文化建設(shè)。

3)數(shù)字營銷:IBM的客戶策略和業(yè)務(wù)模式；好利來的商業(yè)邏輯；尚品宅配的個性定制模式；攜程網(wǎng)的營銷策略。

4)電子商務(wù):美團的創(chuàng)新模式；小米的管理之道與互聯(lián)網(wǎng)思維；百度大數(shù)據(jù)+經(jīng)濟預測；京東互聯(lián)網(wǎng)思維。

實景參觀:

豐田產(chǎn)業(yè)鏈參觀—深度揭示豐田供應(yīng)鏈管理的奧秘，比對中國產(chǎn)業(yè)鏈競爭的缺失；日本百年老店工廠參觀—親身體驗歷經(jīng)朝代變革，自然災(zāi)害，戰(zhàn)爭內(nèi)亂的企業(yè)如何存續(xù)。

實戰(zhàn)指導:

豐田獨有的道場研修，最真實的模擬工廠運營，全面體會從豐田卓越運營到豐田生產(chǎn)方式的宏觀與微觀。

專家解讀:

四十年現(xiàn)場管理豐田資深專家隨性指導，重點講解，現(xiàn)場答疑，帶著問題去，帶著方案回。

文化體驗:

日本專家獨到的文化解讀，深入體會豐田生產(chǎn)方式的社會文化背景，拋磚引玉探討中國企業(yè)的管理實踐。

真正的“零距離”生產(chǎn)現(xiàn)場教學 不同于本土同類產(chǎn)品通過參觀通道考察旅游式學習

01.通過標桿企業(yè)現(xiàn)場學習，將認知最快速的付之于行動從而獲得預期的正確結(jié)果

02.專注于行業(yè)熱點與最新的商科知識

03.使客戶獲得全球視野的創(chuàng)新導向思想變革；

04.最廣泛的傳播前沿商科知識

05.聚合行動與創(chuàng)新導向的知識以促進客戶快速成長

06.降低客戶的學習成本