如何建立企業(yè)文化？

　　企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程，重口號(hào)輕落實(shí);重宣貫輕執(zhí)行。突出在“建”字上，是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的，認(rèn)為企業(yè)文化是一種策劃和傳播，是一種泛文化。

　　企業(yè)文化分為四個(gè)層面：理念層、制度層、行為層、物質(zhì)層。要做好企業(yè)文化建設(shè)就要從這4個(gè)方面著手來開展。對于剛開始注重企業(yè)文化建設(shè)工作的企業(yè)來說，我們不妨先做些能出業(yè)績的事情來。

　　1、理念層。你最好能組織提煉公司的文化理念，然后組織高層宣講、各類活動(dòng)、會(huì)議研討、學(xué)習(xí)心得等方法來宣貫?zāi)闾釤挼睦砟睢?/p>

　　2、制度層。企業(yè)制度文化一般包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)的經(jīng)營制度、企業(yè)的管理制度和其它一些特殊制度。梳理公司的制度，修訂其中和公司文化理念不相符的地方。(這個(gè)建議新手不要貿(mào)然去做，因?yàn)檫@是個(gè)涉及面比較廣的事情，不是一兩個(gè)人的力量能完成的，而且，要完成這樣工作，需要一把手有強(qiáng)烈的意愿、需要你多老板、對公司有足夠的了解)

　　3、行為層。企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的文化，包括企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、問題娛樂等活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。(這塊作為新人也比較難入手)。

　　4、物質(zhì)層。作為新企業(yè)文化工作者，在這塊能做出很多看得見摸得著的成績來。1)制作一份刊物(報(bào)紙、雜志或者電子刊物都可以)2)設(shè)計(jì)制作VI并在全公司范圍內(nèi)推廣3)組織各式各樣的員工活動(dòng)(拓展、踏青、趣味運(yùn)功會(huì)、問題活動(dòng)、娛樂活動(dòng)、員工生日活動(dòng)、演講比賽等等)

　　企業(yè)文化宣貫的形式有：媒體、活動(dòng)

　　1、媒體分為紙媒、視頻媒體、其他媒介。

　　1)紙媒主要有內(nèi)刊(報(bào)紙、雜志等)

　　2)視頻媒體主要為針對企業(yè)文化專門拍的視頻資料、企業(yè)宣傳篇等

　　3)其他媒介：比如企業(yè)宣傳欄、條幅等

　　2、企業(yè)文化宣貫活動(dòng)的具體方法分為幾種：專題競賽類、溝通類、知識(shí)類、娛樂類、體育競技類、藝術(shù)類等。

　　1)專題競賽類：企業(yè)文化知識(shí)競賽(包括企業(yè)理念、公司人力制度等)

　　2)溝通類：比如總經(jīng)理信箱、企業(yè)文化分享會(huì)等

　　3)知識(shí)類：比如讀書月活動(dòng)、論壇等

　　4)娛樂類：聯(lián)歡會(huì)、音樂會(huì)、卡拉ok賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等

　　5)體育競技類：球類棋類比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、登山比賽等

　　6)藝術(shù)類：書法、繪畫比賽等還有一些沒有歸納進(jìn)去的，比如企業(yè)文化培訓(xùn)、拓展培訓(xùn)、員工生日活動(dòng)等，也是一些很好的形式。

　　企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂，企業(yè)發(fā)展到一定程度后就會(huì)衍生出自身的企業(yè)文化，只有建立自身公司的企業(yè)文化才可以讓公司更順利的繼承下去，在做企業(yè)文化的過程中，要本著一個(gè)原則，就是“提煉——宣貫——執(zhí)行——評估...”如此循環(huán)，大概幾年就要對文化理念進(jìn)行一次重新梳理。