公司應(yīng)該如何設(shè)計(jì)激勵(lì)方案?
最深層次的管理是激勵(lì)。由于員工的能力和才能并不能直接對企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值,因此激勵(lì)對企業(yè)的經(jīng)營管理至關(guān)重要,員工的動(dòng)機(jī)水平?jīng)Q定了他們的能力和才能。激發(fā)每個(gè)員工的工作動(dòng)機(jī)成為企業(yè)管理的重要工作之一。1、怎樣找出激勵(lì)因素?激勵(lì)性因素包括物質(zhì)因素和精神因素。物質(zhì)因素一般包括:工資、補(bǔ)貼、福利等。精神因素涵蓋的項(xiàng)目比較靈活,一般包括:個(gè)人對員工的認(rèn)可、優(yōu)越的工作環(huán)境、職業(yè)生涯、帶薪休假、活動(dòng)福利等。通過調(diào)查、溝...
2023-05-11
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