精益改善:三個(gè)月如何讓你的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入自主改善狀態(tài)
精益改善通常我們將三個(gè)月作為項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)階段,那么在短短的三個(gè)月時(shí)間里,如何能夠使生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)快速進(jìn)入一個(gè)自主改善的狀態(tài)呢?這其實(shí)對(duì)于企業(yè)或者第三方項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)較大的挑戰(zhàn),但我們?cè)谑嗄甑淖稍兺七M(jìn)案例中,還是有不少可以快速形成自主改善的狀態(tài),筆者在之前的項(xiàng)目實(shí)施過程中,也曾遇到過快速形成自主改善狀態(tài)的案例,在此來(lái)和大家分享一下改善過程和經(jīng)驗(yàn),此處以某木門制造企業(yè)的5S管理推進(jìn)過程作為案例來(lái)講...
2023-04-12
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