向上管理:常見的錯(cuò)誤和如何解決
1、君主心態(tài)把自己的部門分成自己的“一畝三分地”,認(rèn)為自己是下級(jí)利益和權(quán)利的保護(hù)者,過分重視自己對(duì)下屬的影響。老板不能說生意不能干預(yù),甚至成為你和老板討價(jià)還價(jià)的砝碼。在這種情況下,你很可能會(huì)被殺。在某公司,把自己的小團(tuán)隊(duì)建成了一個(gè)鐵桶,別人根本插不進(jìn)去。開會(huì)的時(shí)候,再大的老板進(jìn)去也沒有動(dòng)靜,甚至說高層老板進(jìn)去也沒有動(dòng)靜,但是一進(jìn)門,員工就站起來,背著手喊老板好。如果你是一個(gè)更高層次的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)覺得...
2023-03-24
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