企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的五個(gè)階段
實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)并不容易,我們必須深刻理解精益生產(chǎn)的意義,然后分階段完成。隨著市場競爭的日益激烈,公司開展了精益生產(chǎn)的實(shí)踐。然而,為了順利實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),我們需要通過以下五個(gè)階段繼續(xù)推進(jìn)。第一階段:制度完善注重公司的發(fā)展目標(biāo)和不斷提高生產(chǎn)能力的中心工作,結(jié)合公司的薄弱環(huán)節(jié),將精益管理理念融入各種管理體系,為精益管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全有效的管理體系、明確的崗位職責(zé)、完善的標(biāo)準(zhǔn)體系、暢通的信...
2023-04-11
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