組織診斷工具——麥肯錫7S模型
組織診斷是組織發(fā)展的起點(diǎn),是為了發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前發(fā)展中存在的真實(shí)問(wèn)題。診斷之后,需要根據(jù)情況,形成系統(tǒng)的、針對(duì)性的解決方案。今天筆者和大家分享組織診斷工具——麥肯錫7S模型。麥肯錫7S模型(Mckinsey 7S Model),簡(jiǎn)稱(chēng)7S模型,是麥肯錫公司研究中心設(shè)計(jì)的企業(yè)組織七要素。它指出了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要綜合考慮的各方面情況,包括:結(jié)構(gòu)(structure)、制度(system)、風(fēng)格(style...
2023-06-06
530 人閱讀
閱讀全文