生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必讀:精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
精益管理經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“三現(xiàn)管理”,即現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí),要求管理者關(guān)注現(xiàn)場(chǎng),本質(zhì)上是關(guān)注物料發(fā)生價(jià)值轉(zhuǎn)化的場(chǎng)所。現(xiàn)場(chǎng)管理不單單是狹隘的5S,而是為達(dá)到客戶要求所需要的必要過(guò)程保障,過(guò)程的平穩(wěn)與高效能直接反應(yīng)出現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。想要提高現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,就要提高現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng),從五大要素入手,即人員活性、設(shè)備活性、物料活性、作業(yè)活性及環(huán)境活性,充分發(fā)揮這五大要素的活性,不斷創(chuàng)造價(jià)值,才能從根本上做好現(xiàn)場(chǎng)管理。那作...
2023-01-05
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