山東益豐生化環(huán)保股份有限公司成立于2011年1月,是全球最大的硫脲制造商;現(xiàn)有年產(chǎn)2萬噸硫脲裝置,1萬噸單氰胺裝置,5萬噸高效環(huán)保助劑裝置及1萬噸高折光學樹脂材料裝置;公司是硫脲、單氰胺行業(yè)標準的主要起草、制修訂單位。公司先后獲得國家級、省級等多項殊榮
隨著硫脲行業(yè)的發(fā)展,外部企業(yè)逐漸崛起,益豐行業(yè)內(nèi)的絕對領先優(yōu)勢被慢慢縮小,益豐開始重新審視自己尋求突破,通過了解豐田制造模式及張總、劉總與新易咨詢高級顧問的多次現(xiàn)場調(diào)研與溝通討論,決定對標豐田,打造益豐的精益生產(chǎn)體系。
以一車間二車間為試點,通過基礎的現(xiàn)場改善,打造精益現(xiàn)場和職場氛圍,再橫展到整個益豐,通過精益制造體系及人才育成體系的搭建,最終實現(xiàn)益豐的精益運營。
項目于2019年1月10號正式啟動,第一期于2019年12月29圓滿結束,同時于2020年4月正式啟動第二期直到現(xiàn)在,合作已經(jīng)有接近兩年的時間。
一期通過一車間現(xiàn)場問題梳理及改善、設備保全、標準作業(yè)的導入實現(xiàn)發(fā)現(xiàn)和解決粉塵漏點52項,粉塵收益每年節(jié)約5.4萬元,改善了現(xiàn)場環(huán)境,提高了裝置的整潔性。增設除塵系統(tǒng),改善現(xiàn)場粉塵,回收硫脲,節(jié)約成本,改善現(xiàn)場環(huán)境,高純硫脲產(chǎn)量496.46噸,高純硫脲平均利潤7891.14元/噸),年度硫脲單位產(chǎn)品附加值顯著增加,增長570%,總利潤增加值達到323萬元。其他方面解決現(xiàn)場問題整改69項,輸出了管理規(guī)定6個,包裝執(zhí)行方案10個
二車間梳理并解決裝置漏點74項,機封維修費用每月節(jié)約4400元,每年節(jié)約5萬余元。完成濃縮自動化改造節(jié)約成本10萬/年。完成制定實施漏點消除規(guī)范、巡檢路線規(guī)范、作業(yè)指導書規(guī)范。
二期進行到現(xiàn)在從現(xiàn)場最基礎的4S改善及員工創(chuàng)意提案改善開始,經(jīng)過標準作業(yè)三票、班組長管理板、現(xiàn)場變化點管理板、設備管理、倉庫管理、TBP等工具的導入。制定了益豐創(chuàng)意提案管理體系,完成提案改善800余份,完成4個現(xiàn)場變化點管理板和4個班組管理板并運行,現(xiàn)場4S改善點識別400多個,按計劃完成50%整改,以及完成標準作業(yè)三票40余份,制定了現(xiàn)場設備管理機制并運行。通過TBP培訓 ,制定TBP課題9個,涵蓋到益豐各個職能部門。完成了顧問培養(yǎng)車間主任到車間主任培養(yǎng)班組長的過度,最終實現(xiàn)益豐精益人才育成體系的搭建。