博華生態(tài)農(nóng)業(yè)人才發(fā)展項(xiàng)目

一、項(xiàng)目背景

　　博華2012年成立，歷經(jīng)8年時(shí)間，是京博集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊的主要戰(zhàn)略建設(shè)者，農(nóng)業(yè)長期戰(zhàn)略投資的過程，2021年是利潤目標(biāo)是8000萬。

　　博華原有人才池“三大班”一共是260-270人左右，經(jīng)過博華內(nèi)部淘汰剩下79人。顧問需要從人才選拔專業(yè)的角度選出一支20人的精英團(tuán)隊(duì)。選出符合京博價(jià)值觀，符合博華發(fā)展，符合戰(zhàn)略輸出的人才。本次選拔項(xiàng)目既有淘汰機(jī)制的設(shè)定又有培養(yǎng)機(jī)制的設(shè)定，讓學(xué)員在項(xiàng)目中不僅有對抗還能收獲團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和提升。

二、實(shí)施過程

　　此次人才選拔項(xiàng)目分為兩個(gè)階段，第一階段為定向會(huì)，目的在于幫助學(xué)員明確此次項(xiàng)目目標(biāo)，明確后續(xù)對于自己個(gè)人目標(biāo)的確定。第二階段從簡歷篩選、群面、三場培訓(xùn)選拔、兩次復(fù)活賽、一次個(gè)人課題PK，一次團(tuán)隊(duì)課題PK，最終確定晉級人員名單。

三、項(xiàng)目成果

　　從人才培養(yǎng)、人才選拔的雙重目標(biāo)下，幫助博華生態(tài)農(nóng)業(yè)選出20人精英團(tuán)。

四、客戶反饋

　　博華焉總對于項(xiàng)目表示了認(rèn)可，對于選出的學(xué)員，有三位進(jìn)行了掛職，剩下的17人，已經(jīng)告知人力資源部作為重點(diǎn)關(guān)注。

五、整體歷程

　　2020年11月23日，博華生態(tài)農(nóng)業(yè)人才發(fā)展項(xiàng)目啟動(dòng)。博華生態(tài)農(nóng)業(yè)董事兼總經(jīng)理焉玉焉總、京博逸林園林董事兼總經(jīng)理劉恒濤劉總、博興紅馬飼料總經(jīng)理董壽周董總、新易咨詢郭俊宏郭顧問帶領(lǐng)的顧問團(tuán)隊(duì)及全體“三大班”成員參與了本次啟動(dòng)會(huì)。會(huì)上焉總、郭顧問進(jìn)行了賦能投資，項(xiàng)目經(jīng)理王雪嬌顧問進(jìn)行了項(xiàng)目大計(jì)劃講解。

　　啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，大家投入到定向會(huì)的培訓(xùn)中，新易咨詢講師朱首任朱顧問進(jìn)行了定向培訓(xùn)，幫助大家明確項(xiàng)目目標(biāo)，打開思維的局限性，要敢想、敢干。

　　2020年11月至2021年1月，經(jīng)過群面、執(zhí)行力培訓(xùn)、溝通力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，兩輪復(fù)活賽、一次課題pk,針對不同環(huán)節(jié)，從學(xué)員的邏輯思維能力、溝通表達(dá)能力、執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、問題解決能力、方案演講能力進(jìn)行有效識別，最終確定20人入圍人員。