企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中有許多場(chǎng)景需要盤點(diǎn)，隨著盤點(diǎn)主體、目標(biāo)、方法的不同，應(yīng)運(yùn)而生出各類不同的盤點(diǎn)體系。本文將常見(jiàn)的一些盤點(diǎn)做淺薄說(shuō)明，便于讀者更容易對(duì)比式理解人才盤點(diǎn)。
1、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)
財(cái)務(wù)盤點(diǎn)，包括實(shí)物盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)記載盤點(diǎn)和類似事項(xiàng)的重大事項(xiàng)盤點(diǎn)。
其中，實(shí)物盤點(diǎn)是指為了掌握資產(chǎn)、庫(kù)存商品與物資的現(xiàn)狀，定期或臨時(shí)對(duì)資產(chǎn)、庫(kù)存商品與物資的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)。
實(shí)物盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)有重要意義，包括可以準(zhǔn)確計(jì)算企業(yè)的資產(chǎn)、庫(kù)存商品與物資的總額及余額，并檢查賬務(wù)事項(xiàng)，從而避免資產(chǎn)流失、財(cái)務(wù)錯(cuò)誤，更能夠助力內(nèi)部控制，為資產(chǎn)利用率及存貨周轉(zhuǎn)率的提高提供數(shù)據(jù)支撐與分析作證。
實(shí)物盤點(diǎn)方式通常有兩種：一種是定期的全面盤點(diǎn)，即在一定時(shí)間內(nèi)——一般是每季度、每半年或年終財(cái)務(wù)結(jié)算前，進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)。
二是臨時(shí)盤點(diǎn)，即當(dāng)發(fā)生實(shí)物損失或管理人員更換，或?qū)嵨锼姓呋蚬芾碚哒J(rèn)為有必要盤點(diǎn)對(duì)賬時(shí)，組織一次局部性或全面的盤點(diǎn)。
主要包括以下幾個(gè)方面：數(shù)量盤點(diǎn)、重量盤點(diǎn)、貨與賬核對(duì)、賬與賬核對(duì)。方法包括：
通過(guò)核對(duì)臺(tái)賬與實(shí)際資產(chǎn)、庫(kù)存商品與物資的差異，確定實(shí)物盤點(diǎn)結(jié)果，或者通過(guò)實(shí)地查看和記錄資產(chǎn)、庫(kù)存商品與物資的數(shù)量、狀態(tài)、位置等信息，確定實(shí)物盤點(diǎn)結(jié)果。盤點(diǎn)過(guò)后記錄差異情況，并更新臺(tái)賬與清單。
2、業(yè)務(wù)盤點(diǎn)
業(yè)務(wù)盤點(diǎn)，即將企業(yè)各類不同的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合分析，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)在企業(yè)中的地位、作用和任務(wù)做出量化分析及相對(duì)比較，從而幫助企業(yè)集中資源、節(jié)約資源及有效利用資源，最大程度保證企業(yè)收益與盈利，贏得競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)務(wù)盤點(diǎn)通常用于多業(yè)務(wù)線的規(guī)模型企業(yè)。
業(yè)務(wù)盤點(diǎn)的維度可以從市場(chǎng)引力、企業(yè)實(shí)力兩個(gè)層面考量（當(dāng)然也可以從其他層面，本文只是選取一種方法做說(shuō)明），市場(chǎng)引力包括市場(chǎng)增長(zhǎng)率、目標(biāo)市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等要素，企業(yè)實(shí)力包括市場(chǎng)占有率、技術(shù)設(shè)備與資金利用能力等要素。
根據(jù)各業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率（市場(chǎng)引力的代表維度）和企業(yè)相對(duì)市場(chǎng)份額（企業(yè)實(shí)力的代表維度）的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)各業(yè)務(wù)可以定位在四個(gè)區(qū)域中，即：
（1）高增長(zhǎng)&強(qiáng)市場(chǎng)占有的“明星”業(yè)務(wù)
這類業(yè)務(wù)處于迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，具有很大的市場(chǎng)份額。
在企業(yè)各類業(yè)務(wù)中，“明星”業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和收益有著較佳的長(zhǎng)期機(jī)會(huì)，為了保護(hù)和擴(kuò)大“明星”業(yè)務(wù)在增長(zhǎng)市場(chǎng)中的主導(dǎo)地位，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先供給業(yè)務(wù)所需資源，支持繼續(xù)及持續(xù)發(fā)展。
（2）高增長(zhǎng)&弱市場(chǎng)占有的“問(wèn)題”業(yè)務(wù)
這類業(yè)務(wù)通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)。
一方面，其所在市場(chǎng)的增長(zhǎng)率很高，需要企業(yè)大量投資以支持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與經(jīng)營(yíng)。
另一方面，“問(wèn)題”業(yè)務(wù)的相對(duì)市場(chǎng)占有率低，能夠帶來(lái)的獲益并不多。
（3）低增長(zhǎng)&強(qiáng)市場(chǎng)占有的“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)
這類業(yè)務(wù)處于成熟的低速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中，市場(chǎng)地位高，本身不需要投資，反而能為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，所以被稱為企業(yè)的“現(xiàn)金牛”。
（4）低增長(zhǎng)&弱市場(chǎng)占有的“瘦狗”業(yè)務(wù)
這類業(yè)務(wù)處于飽和的市場(chǎng)當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)市場(chǎng)地位不高，可獲利潤(rùn)很低，對(duì)這類業(yè)務(wù)應(yīng)采用收割或放棄策略。
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