極限認(rèn)知：挑戰(zhàn)&超越自我極限

不知道大家有沒有過這種情況？

“不行了，工作太多了，我一個人根本做不完?！?/span>

“我已經(jīng)連續(xù)熬了幾個大夜了，實在熬不動了?！?/span>

“上級交給我的這件事也太難了，完全不是我能干的事情啊?！?/span>

······

這種話我們聽過太多，但大家都是嘴上這么說，真正撂挑子不干的卻沒有幾個人。說著工作太多了，熬不動了，卻熬著最深的夜把工作全部完成；說著太難了，但也一步步地找辦法最終找到解決辦法。完成這些事情的時候再回頭看，你可能覺得這些事都不算什么。

所以人生就好像是在闖關(guān)，過關(guān)之后的喜悅又好像能沖散過程中的所有痛苦。但人生不是闖過一關(guān)就結(jié)束了，后面仍然有更難的關(guān)卡在等你。我們就是在工作過程中通過不斷的闖關(guān)，用更好的武器裝備自己，然后繼續(xù)沖鋒陷陣，不斷挑戰(zhàn)自己的極限。

人體從生理學(xué)角度來說是有一定極限的，比如，在極端條件下，人體能夠承受的最低溫度為-26攝氏度，而且我們經(jīng)常會看到人在極限條件下能做出一些超乎尋常的事情，這也表明人的身體和意志可能具有超越常規(guī)極限的潛力。

當(dāng)我們在面對巨大壓力、挑戰(zhàn)和困難時，出現(xiàn)的焦慮、恐懼和絕望等情緒，都是在挑戰(zhàn)我們自己的極限。當(dāng)我們一旦出現(xiàn)焦慮的情緒，其實就是在嘗試走出舒適圈的一種表現(xiàn)。而恰恰在這種極端的情況下更能展現(xiàn)出非凡的毅力和適應(yīng)能力。所以保持持續(xù)挑戰(zhàn)的動力是一個非常重要的能力，它能夠讓我們不斷成長和進(jìn)步。

而在這個過程中焦慮和恐懼也會讓很多人望而卻步，所以管理者要做的就是關(guān)注員工并激發(fā)他們的潛力。

首先，要給員工提供支持和鼓勵：在一個支持和鼓勵的環(huán)境中，員工更有可能去嘗試新的事物和挑戰(zhàn)自己的潛力。這種支持可以來自家庭、朋友、老師、導(dǎo)師或者領(lǐng)導(dǎo)。

其次幫助員工保持積極的心態(tài)：培養(yǎng)積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度，這可以幫助他們在克服困難和挑戰(zhàn)時能夠更加游刃有余。

還有最重要的一點就是要不斷給員工提供機會學(xué)習(xí)和成長，可以是教育培訓(xùn)、挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)或者其他形式的學(xué)習(xí)機會。

最后就是要給員工提供反饋和指導(dǎo)：及時的反饋和指導(dǎo)可以幫助員工更好地了解自己的表現(xiàn)，并且找到改進(jìn)的方向。

一個積極向上的工作環(huán)境，可以激發(fā)員工的競爭力和求勝心，從而讓員工釋放更多潛力，挑戰(zhàn)自己的極限。