對于制造型企業(yè)來講效率提升是個亙古不變的話題,接下來筆者將會每期給大家?guī)硪恍╆P(guān)于效率提升的思考解析。
隨著自動化程度的提升,純手工作業(yè)越來越少。但一定存在手工作業(yè)的情況,以筆者接觸的企業(yè)為例,或許有些產(chǎn)品因為單量的原因不支持自動化設(shè)備,或許有些產(chǎn)品因為形態(tài)原因不支持自動化設(shè)備。那么這些產(chǎn)品在進行效率提升的時候我們應(yīng)該如何考慮效率優(yōu)化這個課題呢。
今天筆者要給大家分享的是產(chǎn)線效率優(yōu)化第一部分內(nèi)容——連線。
筆者以咨詢輔導(dǎo)過的某企業(yè)包裝線為例——現(xiàn)階段最優(yōu)水平8:15~16:30,作業(yè)時間440分鐘,生產(chǎn)1200盒(12000支),單只時間2.2S。
我們?nèi)サ浆F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要工藝分為:貼標——裝襯——裝盒——封口——裝箱,五大工序。
比較明顯的問題為:
1、 貼標與后工序在不同的車間,離散式作業(yè),單人可操作設(shè)備實際3人作業(yè)(有一人專門做防止隨瓶);
2、 后4工序現(xiàn)場較為混亂;
3、 后4工序作業(yè)隨意性大,無節(jié)奏;
4、 過程中存在大量的收納搬運作業(yè)。
為解決以上問題,我們與現(xiàn)場管理者擬定了新的布線方式——將貼標工序與后4工序進行連線,同時因為貼標機速度穩(wěn)定可以通過貼標機做強制節(jié)拍,讓生產(chǎn)有節(jié)奏。
同時通過布線固定了線體人員配置,由于包裝隨意性大,同時給出多種布線可能,供后續(xù)生產(chǎn)靈活人員調(diào)配。
新的布線優(yōu)勢:
1、通過貼標機做強制節(jié)拍——讓生產(chǎn)更有節(jié)奏;
2、減少中間過程中的搬運;
3、優(yōu)化貼標人員利用率低的現(xiàn)狀(由3到1.5);
4、物料配送讓生產(chǎn)順暢、增值作業(yè)增加;
5、減少碎瓶風險。
最后經(jīng)過連線改善最終線體效率提升15%。
希望通過今天對于產(chǎn)線效率優(yōu)化第一部分內(nèi)容——連線的解析,能對正在看這篇文章的伙伴們有所幫助。