你可曾想過,學(xué)歷不差、人際相當(dāng),為何在老板心中卻失之千里,各種原因,哪怕僅僅是差之毫厘也是致命的。這里就有一技讓老板對(duì)你的工作刮目相看,忍不住要為你升職加薪。
你可能木訥于口頭形式的工作匯報(bào),但一定要在總結(jié)報(bào)告的書面表達(dá)環(huán)節(jié)絕地反擊,鞏固或提高你的職場影響力。那這里我們就需要學(xué)會(huì)運(yùn)用Star法則,讓自己的價(jià)值真正體現(xiàn)出來。
通常,我們在日常的工作匯報(bào)中,需要合理地搭建框架和組織內(nèi)容。
首先,列舉工作成果,可制作價(jià)值表格;其次,梳理調(diào)整順序,可做思維導(dǎo)圖;再次,寫出業(yè)績高度,即概括升華;最后,寫成最終總結(jié),即邏輯細(xì)化。
但是為了更好地豐富內(nèi)容,我們需要針對(duì)自己的工作進(jìn)行場景化呈現(xiàn),這里就需要合理利用Star法則。
情境(Situation):事情是在什么情況下發(fā)生的;
任務(wù)(Task):你是如何明確你的任務(wù)的;
行動(dòng)(Action):針對(duì)這樣的情況分析,你采用了什么行動(dòng);
結(jié)果(Result):結(jié)果怎樣,在這樣的情況下你學(xué)習(xí)到了什么。
通過合理的框架,加上Star法則中有案例、情景化的呈現(xiàn),當(dāng)上級(jí)既看到了你的成績,又看到了你的思考力和進(jìn)取心,你的升職加薪目標(biāo)必定會(huì)實(shí)現(xiàn)!