庫存怎么樣才能實現(xiàn)動態(tài)平衡管理，可持續(xù)制造的未來的機會在哪里？

　　隨需應變的簡便性和效率，與傳統(tǒng)制造的成本效益相結合，將為可持續(xù)制造的未來鋪平了道路。

　　如果您從事零售業(yè)務，您的噩夢之一就是被成箱和成箱的未售出庫存占據(jù)倉庫空間。浪費的庫存可能會給底線帶來巨大成本，并對您的業(yè)務構成嚴重風險。

　　對于具有生態(tài)意識的品牌而言，大量未售出的庫存也對環(huán)境有害，特別是如果產(chǎn)品是基于紡織品的。在每年生產(chǎn)的超過 1000 億件服裝中，約有 20% 未售出，這些產(chǎn)品通常被掩埋、切碎或焚燒。

　　最終出現(xiàn)積壓情況的企業(yè)通常使用傳統(tǒng)的批量制造，這需要先制造產(chǎn)品然后入庫，直到發(fā)貨。雖然存在成本高昂的未售出庫存風險，但如果產(chǎn)品被證明是暢銷產(chǎn)品，批量生產(chǎn)也可以經(jīng)濟有效。

　　另一方面是按需制造，這是一種僅在需要時按所需數(shù)量生產(chǎn)商品的過程，從而消除了存儲和管理庫存的成本和工作。盡管按需產(chǎn)品不是以規(guī)模經(jīng)濟生產(chǎn)的，但企業(yè)可以更輕松、更快速地測試新產(chǎn)品和設計并將其推向市場。

　　以前，企業(yè)需要選擇一種方法或另一種方法，但隨著過去十年技術的最新進步，零售商可以通過混合制造實現(xiàn)兩全其美。作為一種經(jīng)濟和環(huán)境可持續(xù)的解決方案，混合方法將批量生產(chǎn)的成本效益與按需制造的無風險按訂單履行流程相結合。

　　在向產(chǎn)品線添加任何新項目之前，專家建議通過按需制造對其進行測試以確保其可行性。按需方法使零售商可以自由地銷售更多可能無法大量銷售的 SKU 和產(chǎn)品。一旦零售商知道一種產(chǎn)品有可能進入批量生產(chǎn)，就可以進行轉換。最終，當興趣減弱并且產(chǎn)品變得更加常青但對較小的受眾而言，零售商可以通過回歸按需方法來實現(xiàn)持續(xù)的價值。

　　找到按需產(chǎn)品和批量庫存的正確組合以優(yōu)化銷售非常重要。

　　為什么要使用混合方法

　　●     快速適應趨勢，無風險。文化現(xiàn)在是按需生產(chǎn)的。過去，消費趨勢通常由企業(yè)決定。然而，在最近十年，情況發(fā)生了轉變，消費者正在社交媒體上設定趨勢。因為買家現(xiàn)在正在改變我們利用文化的方式，它正在影響品牌按需生產(chǎn)和制造產(chǎn)品的方式。通過混合方法，品牌可以快速制作設計模型并將產(chǎn)品添加到他們的在線商店，而無需通過首先使用按需制造來預付昂貴的最低訂單費用。如果產(chǎn)品沒有下架，那么您只需將其從商店中取出即可，而不必擔心成堆的未售出庫存。如果證明是成功的，那么他們可以將生產(chǎn)過程轉換為批量制造。

　　●      改善現(xiàn)金流。當企業(yè)將按需制造和批量制造混合用于其產(chǎn)品時，它可以更輕松地優(yōu)化其現(xiàn)金流。對于大宗產(chǎn)品，由于規(guī)模經(jīng)濟，他們可以獲得更高的單品利潤率。對于按需產(chǎn)品，他們無需支付昂貴的庫存或最低訂單費用，從而釋放企業(yè)的現(xiàn)金流。這種流動性使品牌能夠促進諸如營銷之類的收入驅動活動，從而增加銷售額并最終發(fā)展其業(yè)務。

　　●      轉向可持續(xù)性。環(huán)保意識不再是消費者營銷趨勢，而是許多企業(yè)在其商業(yè)模式中實施的實際做法。因為按需制造允許公司只生產(chǎn)消費者訂購的產(chǎn)品，所以它消除了不必要的生產(chǎn)和有害浪費——既節(jié)省了企業(yè)的底線，也節(jié)省了環(huán)境。

　　●      為經(jīng)濟中斷做好更好的準備。去年，當冠狀病毒病 (COVID-19) 擾亂了所有行業(yè)的供應鏈時，許多零售商被迫關閉，并留下了成箱未售出的庫存。在以混合方法利用按需制造時，尋找管理分布式供應鏈網(wǎng)絡的供應商很重要。這種類型的履行過程使按需制造供應商能夠在多個設施中攜帶大量產(chǎn)品 SKU，因此該產(chǎn)品的訂單能夠在多個地點履行。這意味著如果一個地點關閉或出現(xiàn)外部中斷——他們可以無縫地將訂單履行轉移到另一個設施。

　　采用混合制造方法從未如此簡單。許多零售商可以將傳統(tǒng)制造用于全年銷售的大宗產(chǎn)品，并結合按需進行短期合作和創(chuàng)新、流行的設計。因為按需不需要大量啟動資金，所以它是一種低風險的方法，可以帶來高回報。