倉庫的性質(zhì),就如出納,一個(gè)管錢,一個(gè)管物。況且如果倉庫的賬不準(zhǔn),公司的整體管理就運(yùn)行的不好,直接影響生管及財(cái)務(wù)。
人、財(cái)、物、銷是企業(yè)管理的基礎(chǔ),物的管理體現(xiàn)在庫房管理,并直接通過進(jìn)、銷、存反映企業(yè)狀況,庫房管理混亂則企業(yè)無底。 要想使單位的工作有條不紊的開展,倉庫工作相當(dāng)重要,俗話說,兵馬未動糧草先行。做好倉庫管理工作,是但位工作順利開展的加油站,蓄水池,后備胎,對一個(gè)單位的正常運(yùn)作起到不可低估的決定性的作用。
倉庫作為一個(gè)公司的物料和成品積散地,擔(dān)負(fù)著非常大的作用。除銀行外,公司里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻繁,物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到公司的各種銷售業(yè)績是否達(dá)成有效目標(biāo)。倉庫對物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。
如果物料沒有及時(shí)供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,可能會影響到出貨的順利。倉庫的重要性由此可見一斑。隨著工業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)代許多公司傳統(tǒng)意義上的倉庫也得到了逐步的改良。倉庫這個(gè)部門的名稱也有了很多新的叫法:貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等。但是不管叫什么名稱,倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生變化,它始終擔(dān)負(fù)著中轉(zhuǎn)站的功能。
倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)愈是便捷高效,生產(chǎn)和流通愈是順暢。資金的回籠也是愈快的。這也是任何一家公司所希望達(dá)到的目的。倉庫是物資的聚散地,所以如何對物料的保護(hù)和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費(fèi)是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不間斷地維護(hù)減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。從而降低運(yùn)營成本.增加盈利!