揭秘什么是管理咨詢以及其作用——新易咨詢

　　1.管理咨詢定義

　　管理咨詢（Management Consulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　2.管理咨詢能解決什么問題?

　　一、發(fā)現(xiàn)核心問題：企業(yè)管理咨詢服務(wù)作為一個(gè)外部的獨(dú)立機(jī)構(gòu)來觀察企業(yè)，可以看清企業(yè)的全貌，了解企業(yè)整體運(yùn)營情況，而不受職位和利益關(guān)系的限制。并利用專業(yè)理論知識(shí)的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)問題，從而分析問題的原因，進(jìn)而解決問題，使企業(yè)健康的運(yùn)營下去。

　　二、規(guī)劃未來：專業(yè)的管理咨詢公司可為企業(yè)量身定做適合企業(yè)自身發(fā)展的經(jīng)營規(guī)劃，使企業(yè)有明確的經(jīng)營宗旨、目標(biāo)、長遠(yuǎn)計(jì)劃，能有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和潛在的危機(jī)，并能使企業(yè)的自身資源優(yōu)勢能更好的發(fā)揮作用。

　　三、提高組織運(yùn)行效率：通過在企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，掌握的企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀和原因，以管理的視角，幫助企業(yè)歸納和總結(jié)第一手資料，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠真正認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部問題和找出解決方法，使企業(yè)有一個(gè)穩(wěn)定、高效率、持久的團(tuán)隊(duì)。

　　四、為企業(yè)注入新的理念：由于管理咨詢團(tuán)隊(duì)每天都在分析和解決不同企業(yè)的復(fù)雜、棘手的管理問題，他們往往具有開拓的眼界，豐富的管理知識(shí)以及有效的工作方法。因此，進(jìn)行管理咨詢會(huì)為企業(yè)注入新的管理理念，同時(shí)，通過咨詢項(xiàng)目，企業(yè)的管理者和員工可以從多方面來接觸和了解管理咨詢的專業(yè)人士，汲取新的思想和理念，開拓自己的管理和經(jīng)營思路。