5月1日8時36分,公司全資子公司聊城魯西雙氧水新材料科技有限公司(以下簡稱“雙氧水公司”)雙氧水裝置發(fā)生爆炸著火事故造成9人死亡、1人受傷、1人失聯(lián)。
事故發(fā)生的第二天,應(yīng)急管理部就緊急發(fā)布事故警示,“本次事故原因初步分析為,雙氧水裝置工作液配置釜用于回收工作液時,吸入大量70%濃度雙氧水,釜內(nèi)可能存在雜質(zhì)造成雙氧水劇烈分解,引發(fā)配置釜超壓爆炸,造成現(xiàn)場人員傷亡,并波及相鄰企業(yè)辛醇儲罐及部分管線泄漏燃燒,詳細原因正在調(diào)查中。”
一、公司日常安全檢查是怎么做的?
《安全生產(chǎn)法》明確要求企業(yè)定期檢查公司的安全情況?;て髽I(yè)屬于高風(fēng)險行業(yè),也是國家安全生產(chǎn)高度關(guān)注的焦點。對于企業(yè)來說,要高度重視日常安全生產(chǎn)管理,尤其是日?,F(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。事故的原因開頭也說了,說明回收工作液是現(xiàn)場日常安全檢查的重點內(nèi)容之一。
為什么沒及時發(fā)現(xiàn)呢?說明企業(yè)日常安全檢查是多么形式化、表面化,表明企業(yè)現(xiàn)場檢查是多么形式化、表面化,是所謂的“你不注意隱患,事故會對你無情”,因此,通過魯西化工5.1爆炸事件,值得所有的領(lǐng)導(dǎo)者反思:
1、日常安全生產(chǎn)檢查質(zhì)量怎么樣?
2、歸屬單位自我監(jiān)督檢查質(zhì)量怎么樣?
3、怎樣保證公司內(nèi)部日常安全生產(chǎn)檢查的質(zhì)量?
4、怎樣保證屬地安全管理責(zé)任的落實效果?
5、怎樣提高公司內(nèi)部日常安全生產(chǎn)檢查的責(zé)任心?
二、吸入大量濃度的過氧化氫,為何現(xiàn)場人員沒有發(fā)現(xiàn)?
吸入過氧化氫不是少量的,而是大量的。無論如何,“大量”一詞表明企業(yè)現(xiàn)場人員安全意識薄弱,現(xiàn)場管理人員不重視安全。因此,作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者,更需要思考和反思:
1、為了提高全體員工的安全意識,需要做哪些具體的工作?需要采取哪些具體措施?
2、如何提高現(xiàn)場管理人員對安全的重視?
3、對于現(xiàn)場管理人員來說,在安全管理方面,我們應(yīng)該做什么具體的日常工作來提高他們對安全的關(guān)注?如何督促其嚴格執(zhí)行安全責(zé)任?
三、釜內(nèi)可能有雜質(zhì),為什么回收前不檢查?
根據(jù)事故原因,現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置配備釜回收工作液的安全操作警示標志,但為什么釜內(nèi)存在雜質(zhì),不事先清理,直接回收工作液?這也讓企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不得不思考和反思:現(xiàn)場安全操作警示標志有用嗎?如果沒用,安全操作警示標志沒用的原因是什么?如果有用,現(xiàn)場安全操作警示標志有哪些缺失或不足?為什么不能有效遵循?
如何解決這個問題?如何確保現(xiàn)場安全操作警示標志合適有效?如何確保現(xiàn)場安全操作警示標志能夠嚴格遵守執(zhí)行?
四、如何落實公司屬地安全管理責(zé)任?
安全工作不是某人的事,不是某個單位的事,不是某個領(lǐng)導(dǎo)的事,而是公司全體員工的事。根據(jù)應(yīng)急管理部緊急發(fā)布的事故警示,“事故原因初步分析為,當過氧化氫設(shè)備工作液配備回收工作液時,吸入大量的過氧化氫,可能出現(xiàn)雜質(zhì),導(dǎo)致過氧化氫強烈分解,過壓爆炸”。這是什么意思?說明公司內(nèi)部沒有有效落實企業(yè)的屬地安全管理責(zé)任。
這也讓企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不得不思考和反思:
1、如何保證公司內(nèi)部屬地安全管理責(zé)任的持續(xù)有效落實?公司領(lǐng)導(dǎo)需要做什么?部門領(lǐng)導(dǎo)需要做什么?監(jiān)管部門需要做什么?
2、領(lǐng)導(dǎo)在持續(xù)有效落實屬地安全管理責(zé)任的過程中應(yīng)發(fā)揮什么作用?
3、為什么公司內(nèi)部屬地安全管理責(zé)任沒有得到有效落實?是人的問題還是制度的問題?
4、為什么公司內(nèi)部屬地安全管理責(zé)任沒有得到有效落實?是建立責(zé)任制還是監(jiān)督制度?
五、企業(yè)現(xiàn)場安全警示提醒還有效果嗎?
化工行業(yè)應(yīng)屬于安全生產(chǎn)管理中的高風(fēng)險行業(yè),一直以來政府監(jiān)督機構(gòu)都非常重視該行業(yè)的安全管理,公司更需要重視安全管理,特別是現(xiàn)場各地方、各環(huán)節(jié)的安全警示標志將處于完善狀態(tài),但為什么魯西化工會發(fā)生爆炸呢?現(xiàn)場缺乏安全警示標志?還是現(xiàn)場的安全警示標志變成了裝飾品?
這也讓企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不得不思考和反思:
1、如何保證現(xiàn)場安全警示標志起到預(yù)防警示的作用?
2、現(xiàn)場安全警示標志應(yīng)包括哪些內(nèi)容?公司內(nèi)部安全警示標志是否全面?
3、為什么企業(yè)現(xiàn)場的安全警示標志沒有達到預(yù)期效果?是培訓(xùn)還是日常監(jiān)督?
六、總結(jié):
安全工作需要完善的管理模式,更需要嚴格的監(jiān)督檢查和保障體系。
安全工作需要建立操作規(guī)程,更離不開日常安全教育培訓(xùn)
安全工作需要具備安全條件,更需要日常安全宣傳
安全工作需要公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的重視
安全生產(chǎn)需要從別人的事故中吸取教訓(xùn),更需要從別人的事故中提醒自己,以達到威懾作用。