如何提高生產(chǎn)質(zhì)量？

眾所周知，“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。只有質(zhì)量一流，才能有廣闊的市場。企業(yè)如何提高產(chǎn)品質(zhì)量將是每個企業(yè)永恒的話題。

首先要從原材料上檢查，嚴格避免不良品進入倉庫，進入生產(chǎn)線。那么如何才能把這個第一關(guān)做好呢？(責任部門：采購、質(zhì)量管理)

采購人員應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，以確保所選材料的質(zhì)量符合要求。質(zhì)量管理人員協(xié)助采購，督促供應(yīng)商提高質(zhì)量。材料到達后，質(zhì)量管理應(yīng)嚴格檢查。合格的產(chǎn)品可以進入倉庫。

第二關(guān)：物料儲存（責任部門：倉儲部門）

材料的保存在質(zhì)量管理中也非常重要，由于運輸和儲存不當，經(jīng)常會發(fā)生材料不良。所有倉庫管理人員必須遵循重下輕上的原則，注意小心輕放。還要做一些“防塵、防潮、防曬、防銹等”的工作。不定期檢查材料。確保材料儲存的質(zhì)量。

第三級：制造生產(chǎn)（責任部門：生產(chǎn)部門）

物料進入生產(chǎn)線后，首先要避免因操作或使用不當而導致物料工作不良。每個工段和相互工段都需要進行自檢、相互檢查和抽樣檢查。成品只有經(jīng)過質(zhì)量管理檢查，合格品才能進入倉庫銷售。

第四關(guān)：貨物運輸（責任部門：物流）

為什么要把貨物的運輸放在質(zhì)量管理上？由于運輸不當，也會對產(chǎn)品造成損壞。因此，物流部門必須選擇合格、信譽高的物流公司進行運輸。(此外，一些企業(yè)也將售后服務(wù)納入質(zhì)量管理范疇)。只要我們企業(yè)內(nèi)部各司其職，相互監(jiān)督，人人參與質(zhì)量管理，相信產(chǎn)品質(zhì)量會有很大的提升。