如何做好企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃?
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃也稱為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)化、現(xiàn)代化進(jìn)程以及宏觀經(jīng)濟(jì)的急劇變化,當(dāng)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有很多:一是企業(yè)傳統(tǒng)管理觀念根深蒂固,管理者意識(shí)不到數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的巨大價(jià)值,在數(shù)據(jù)整理與分析方面照搬傳統(tǒng)的管理模式;二是企業(yè)數(shù)據(jù)分析存在局限性,數(shù)據(jù)只會(huì)分析出企業(yè)未來(lái)走向、商業(yè)決策,但是決策的具體步驟及客戶情感去向需要管理者自身觀察分析;三是大多數(shù)公司管理者重定性、輕定量,在不了解數(shù)據(jù)...
2023-03-21
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