新易咨詢精益生產(chǎn)咨詢服務方式：
駐場服務：咨詢老師以駐場的方式，通過培訓、方案策劃、現(xiàn)場指導等方式手把手實施項目，與客戶無縫對接。
快速改善周咨詢服：每月以周為單位，咨詢老師到客戶現(xiàn)場培訓及實施輔導;一般為每個月一周。
遠程咨詢服務：遠程通過整體解決方案及改善工具提供，電話、郵件及在線通訊工具溝通指導。
常年顧問咨詢服務：一般為企業(yè)在遇到具體難點課題時，隨時請常年顧問老師指導。
服務收益：
1、徹底改變老舊生產(chǎn)模式，生產(chǎn)模式的更新迭代更適應目前的客戶市場需求;
2、收獲一整套針對客戶實際的精益生產(chǎn)管理體系，及基干企業(yè)戰(zhàn)略及現(xiàn)實基礎(chǔ)結(jié)合的精益生產(chǎn)持續(xù)改進策略步驟
3.在實戰(zhàn)中培養(yǎng)精益人才，將改善一切皆有可能及改善的方法與技巧傳授給企業(yè)，徹底打破不可能改善的認知
4、呈現(xiàn)出現(xiàn)代化工廠的氣質(zhì)，全員改善，以研究的態(tài)度去工作;
5、改善機制形成，持續(xù)改善文化的養(yǎng)成，促進企業(yè)持續(xù)改善永續(xù)經(jīng)營:
6、生產(chǎn)設(shè)備投入減少;
7、批量減小，對應物流周轉(zhuǎn)容器投入減少，空間利用率提升;
8、5S管理水平提升，TPM設(shè)備管理基礎(chǔ)能力提升等基礎(chǔ)管理水平提升
9、生產(chǎn)管控能力提升，班組建設(shè)能力提升;
10、全員改善意識提升。