很多中小企業(yè)都認(rèn)為品牌建設(shè)是未來考慮的,是實(shí)力雄厚的大企業(yè)所做的事,他們的當(dāng)務(wù)之急是顧好眼前發(fā)展。事實(shí)上,這是錯(cuò)誤的觀念,中小企業(yè)本身就規(guī)模小,實(shí)力弱,人才缺乏,產(chǎn)品知名度低,市場推廣難。如果不提高品牌認(rèn)知度,是很難從行業(yè)小角色中掙脫出來的。
從戰(zhàn)略營銷角度,進(jìn)行業(yè)務(wù)產(chǎn)品的重新定位,重塑產(chǎn)品品牌價(jià)值及輸出方案,打造全新的營銷體系,建立渠道網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品服務(wù),持續(xù)投入產(chǎn)品的升級(jí)。