Oscar是一家企業(yè)的運營總監(jiān)，他是那種人見人愛的領導。熱情善良的他很擅長和人打交道以及激發(fā)團隊的信任。
但Oscar是一個情緒敏感的人，他時常把內心的想法表現在臉上。Oscar很難在必要的場合隱藏自己的情緒，他的面部表情常常會暴露他的真實感受。
在一次客戶會議上，Oscar的團隊和客戶接連發(fā)生沖突，接著Oscar被叫去處理這個問題。
就在Oscar開始提出方案想讓項目重回正軌時，客戶打斷了他并拋出一連串的擔憂和抱怨。
Oscar試圖保持公司對外工作的威信以及項目本身的威信，但他的聲音卻開始顫抖，雙眼也不停地環(huán)顧四周。
Oscar為當時的自亂陣腳感到尷尬，同時意識到，作為一個領導者，他將來不可避免地會遇到需要隱藏自身情緒的場合。
領導者的洞察力和適應他人的能力在重振士氣、激發(fā)信任、營造積極工作環(huán)境方面發(fā)揮著巨大作用。
畢竟，情緒無疑是一個重要的領導工具?？鞓?、熱情和興奮可以帶來更高的動力，友誼和交情則可以促進合作。
但正是這些高級管理者，也經常會面對這樣的問題：我該如何隱藏自己的情緒？
最有領導技巧的領導明白，雖然大多數情況下把自己內心的情緒表現出來可以帶來好處，但是在特定的場合下流露出自己原始的、不假修飾的情緒則會適得其反。前面Oscar的親身經歷就是一個例子。
隱藏情緒未必就是壓抑情緒或者撒謊。
它只意味著通過留意自身面部表情、肢體語言并且有策略地使用這些東西來進行情緒調節(jié)。
同時，并非任何時候都要隱藏自身情緒，這也不應該成為一種一成不變的溝通方式。
過于頻繁或者過于嚴格地隱藏自己，會使別人覺得你不可信、能力不強、不討人喜歡。
在領導工作中，你的團隊、同事和客戶往往需要看到你的反應，才能從心理上獲得安全感，然后告知他們的決定。
在你和別人打交道的一天中，觀察自己在不同環(huán)境下的表現。注意你在感到平靜時與感到緊張、擔心、憤怒或壓力時表現出的各種行為習慣。
你可能會用手指梳理頭發(fā)，在椅子上搖擺或晃動，亦或是避免與他人發(fā)生目光接觸。
如果有條件的話，把自己在不同場合下的表現記錄下來，然后回顧，尋找揭示行為變化的蛛絲馬跡。
你也可以找一個信得過的導師或同事給你反饋他們所看到的而你自己卻沒有注意到的習慣。
一個人的自我調節(jié)能力越強，就越能夠輕易地以令自己感到自豪的方式來表達自己的情緒。
記住，隱藏情緒并不意味著壓抑情緒或表現得機械生硬，它只意味著注意面部表情和肢體語言，從而實現高效溝通并達成目標。相信自己無論遇到什么挑戰(zhàn)，都能保持沉著冷靜、鎮(zhèn)定自若。
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