作為職場人，如果沒有被領導批評過，肯定不是一個優(yōu)秀的職場人，最起碼不是一個合格的職場人。
為什么呢？
只要在工作中全力付出的，不可能不出差錯，人非圣賢孰能無過呢？所以就不可能做到領導100%滿意，只要有差錯，領導就不是100%滿意，被領導批評是非常正常的事情，無可厚非，更沒有必要因此而一蹶不振。
其次，領導批評某個人，也有可能不是因為某個人犯錯了，而是處于敲山震虎的目的，所謂的“指桑罵槐”、“殺雞給猴看”，如果是這種情況的話，那你就偷著樂吧。有人納悶為什么會偷著樂？試想，領導愿意批評某個人，說明這個人在領導的心目中還有可用的價值，還有可提升的空間，還有可培養(yǎng)的價值。所以要正確地對待領導的每一次批評機會，要將領導對自己的每一次批評作為自己在職場上奮斗前行的動力。
也許有人會問：
—什么樣的人不會被領導批評呢？
答案是：永遠不出差錯的人。
—什么樣的人永遠不會出差錯呢？
答案是：什么都不做的人。
可以思考一下，一個什么都不做的職場人，會引起領導的重視嗎？會得到領導的重用嗎？在公司會有存在感嗎？所以，只要在工作中全力以赴的付出，就一定會存在差錯，只不過差錯出現(xiàn)的幾率和嚴重程度不同而已，但不論如何，都會被領導批評。
所以，作為職場人，要將領導對自己的批評看作是領導想幫助自己的機遇，領導想培育自己的機會。最正確的做法就是把領導的批評化為自己拼搏努力的催化劑，把領導的批評化為自己提升完善的營養(yǎng)劑，唯有如此，才能有效降低被領導批評的機會。
那么，領導的批評對一個職場人來說，到底有哪些好處呢？
第一：讓職場人看到了自己工作中的不足或缺失
第二：讓職場人更加清楚地認知自己，防止浮躁，有效沉淀
第三：讓職場人縮小了與領導之間的距離
第四：讓職場人更精準地看到了領導對自己的期望或要求
第五：讓職場人更加清晰了當前以及未來的努力奮斗方向
第六：讓職場人更加清楚自己在領導心目中的位置與分量
第七：讓職場人更加清楚自己在領導心目中的價值
第八：說明領導在關注自己的工作成果與努力付出
也許有人會提出疑問：假如一年從頭到尾，領導從不批評一個人，是不是好事？肯定不是好事，說明：
1.這個人在領導心目中已經(jīng)沒有什么印象了
2.領導認為這個人已經(jīng)沒有什么培養(yǎng)價值了
3.領導認為說得再多對這個人都已經(jīng)毫無意義了
4.這個人在領導心目中的才華已經(jīng)達到了天花板了
5.領導已經(jīng)不愿意再花費更多的精力與心思在這個人身上了
6.領導從不關注這個人的表現(xiàn)，不論是好還是差，在領導心目中都已經(jīng)沒有存在感了
也許有人會提出疑問：同樣的工作結(jié)果，為什么有人得到領導肯定，有人得到領導批評？
1.說明領導對彼此的期望值不同
2.說明在領導心目中的培養(yǎng)價值不同
3.說明領導對彼此的未來規(guī)劃不同
天將降大任于斯人也，必先苦其心志，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。
怎么做才是正確對待領導的每一次批評呢？即形成閉環(huán)管理
第一：精心、用心、耐心、靜心、專心聆聽領導的批評內(nèi)容
第二：詳細記錄領導對自己的批評內(nèi)容
第三：下去后認真分析與思考領導的批評內(nèi)容，對標自己的工作，找出存在的不足或缺失
第四：針對找出的不足或缺失制定一個改善的計劃，張貼在工作崗位上，時刻提醒自己不要再出錯
第五：每隔一段時間，將自己的工作結(jié)果與領導的批評比對，確認是否達到了領導的要求與期望
第六：可行時，找個恰當?shù)臅r間向領導匯報這段時間的工作結(jié)果，證明已經(jīng)將領導的批評用在了工作上
第七：再次用心聆聽領導的指示
第八：根據(jù)領導的再次指示付諸改善行動
?點擊文字查看《4+1組織賦能系列課程》?
新易咨詢?nèi)诤稀皷|方管理哲學，現(xiàn)代管理科學，成功管理實踐”三位一體。“中學為體，西學為用”，依托多業(yè)態(tài)的中國百強企業(yè)管理實踐基地，協(xié)同近百位管理專家與咨詢顧問團隊，以自身卓越的咨詢實戰(zhàn)能力，為企業(yè)戰(zhàn)略梳理、組織運營、精益管理、市場營銷、人力資源、領導力、執(zhí)行力等提供全套解決方案及落地咨詢，致力于中國成長型企業(yè)的持續(xù)盈利!
在線客服