均衡化生產(chǎn)的五個階段有哪些？

只有滿足市場對多品種、小批量、短交期的要求，公司才能取得成功。如何應(yīng)對訂單交期的波動和多品種少量生產(chǎn)，已經(jīng)成為決定成本的關(guān)鍵因素。在具體實踐中，通過均衡生產(chǎn)項目，可以消除生產(chǎn)上的波動。與各個工序獨立效率的比較相比，整體效率更為重要。

應(yīng)避免僅仰賴產(chǎn)品庫存來滿足消費者需求，而應(yīng)全面實施內(nèi)部平衡生產(chǎn)，消除浪費、減少損失和縮短生產(chǎn)周期，建立靈活高效的生產(chǎn)線。

1、生產(chǎn)階段的均衡是指在特定的時間內(nèi)，生產(chǎn)的產(chǎn)量和需求達(dá)到相等的狀態(tài)，從而實現(xiàn)生產(chǎn)的均衡。

在具體的實施過程中，應(yīng)逐漸按照最后一個工序的要求，確保每天生產(chǎn)的產(chǎn)品類型數(shù)量基本一致。其中最常遇到的困難是準(zhǔn)備工作所需時間過長，由于準(zhǔn)備工作導(dǎo)致生產(chǎn)線停工的成本很高。因此，應(yīng)盡量縮短工作前的準(zhǔn)備時間。

在改善沒有成功之前，我們可以通過加班來應(yīng)對問題。但一旦問題得到改善，因加班所產(chǎn)生的成本就會下降。因此，第一階段的重點是提高準(zhǔn)備工作的質(zhì)量。

2、生產(chǎn)階段二的均衡狀態(tài)

在實施平均化生產(chǎn)后，下一步是對一天的生產(chǎn)進(jìn)行細(xì)分，也就是所說的均衡。均衡實際上是將按日平衡的數(shù)量和種類更精確地按小時平衡。要做到準(zhǔn)時均衡，就需要仔細(xì)考慮循環(huán)的時間和頻率。

循環(huán)是指一種商品（以型號為準(zhǔn)）在一天中被取貨區(qū)域頻繁出貨的次數(shù)。通常有三種循環(huán)頻率：4次循環(huán)（每2小時）、8次循環(huán)（每1小時）和16次循環(huán)（每30分鐘）。

3、三個獨立的循環(huán)均衡生產(chǎn)階段

多循環(huán)化是將一天中特定時段的產(chǎn)品生產(chǎn)均勻分配到相同的總數(shù)，以縮短循環(huán)時間并提高循環(huán)次數(shù)的過程。

在多循環(huán)化的目標(biāo)產(chǎn)品中，產(chǎn)量最小的產(chǎn)品被作為基準(zhǔn)，記為“1”。隨著周期的縮短和頻次的增加，前工序的半成品庫存（也就是完成品貨區(qū)）會與信任關(guān)系相關(guān)聯(lián)，以降低為原來的1/2、1/4、1/8、1/16。前工序?qū)⒖纪瓿善坟泤^(qū)的狀態(tài)，根據(jù)產(chǎn)品被取走的順序只生產(chǎn)對應(yīng)的數(shù)量。

4、生產(chǎn)階段四的均衡分配

每種商品都應(yīng)該在特定的時間內(nèi)制造出來。這意味著每個商品都要根據(jù)其銷售期限進(jìn)行制造，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量和時間限制決定了成本?？梢哉f“時間就是金錢”，時間是通過運轉(zhuǎn)時間除以所需數(shù)量來確定的。這個時間被稱為“響應(yīng)速度”。

根據(jù)響應(yīng)速度快速生產(chǎn)零件和商品，而且在重復(fù)生產(chǎn)時，不連續(xù)生產(chǎn)相同的商品，這樣可以減少庫存、設(shè)備和人員數(shù)量，從而縮短制造周期，滿足用戶多樣化和多元化的需求。

5、平衡生產(chǎn)階段的追求帶動了五個方面的平衡

平衡帶動是實現(xiàn)均衡生產(chǎn)的最佳方式。在生產(chǎn)過程中，商品以1為單位進(jìn)行生產(chǎn)，并且每次制造的數(shù)量都控制在1個。各個工序之間像鏈條一樣相互連接，實現(xiàn)無間斷的生產(chǎn)。通過這種方式，生產(chǎn)線能夠以最短的時間和最小的庫存來靈活應(yīng)對顧客各種要求。