生產(chǎn)現(xiàn)場必讀:精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理
精益管理經(jīng)常強調(diào)“三現(xiàn)管理”,即現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實,要求管理者關(guān)注現(xiàn)場,本質(zhì)上是關(guān)注物料發(fā)生價值轉(zhuǎn)化的場所?,F(xiàn)場管理不單單是狹隘的5S,而是為達(dá)到客戶要求所需要的必要過程保障,過程的平穩(wěn)與高效能直接反應(yīng)出現(xiàn)場管理的水平。想要提高現(xiàn)場的管理水平,就要提高現(xiàn)場的活動,從五大要素入手,即人員活性、設(shè)備活性、物料活性、作業(yè)活性及環(huán)境活性,充分發(fā)揮這五大要素的活性,不斷創(chuàng)造價值,才能從根本上做好現(xiàn)場管理。那作...
2023-01-05
999 人閱讀
閱讀全文