受大環(huán)境影響,很多中小企業(yè)在管理制度和管理意識(shí)上都有所提升,但還有部分企業(yè)仍存在管理觀念老舊的情況,他們依然采用行政化管理的落伍模式,公司愈加的松散、混亂,管理者抱怨員工難管理,員工抱怨沒標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)說(shuō)到底就是執(zhí)行力太差,公司沒機(jī)制、管理層沒方法、員工沒“文化”,導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)效率低,業(yè)績(jī)下滑……
需要自上而下的管理變革,公司推動(dòng)高效機(jī)制與文化建設(shè),管理層提升領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能,員工層培養(yǎng)執(zhí)行文化與行為標(biāo)準(zhǔn)。