富士康等制造工廠都流傳著一個梗:“提桶跑路”,指的是是勞動密集型產(chǎn)業(yè)的員工受不了工廠的高強(qiáng)度勞作,選擇辭職后拿著紅桶裝上自己的物品離開工廠。
制造業(yè)的勞動力“一去不復(fù)返”
一開始只是形容制造廠的人員流動性較大,但隨著時間發(fā)展,大部分制造業(yè)員工都發(fā)展成“一去不復(fù)返”的結(jié)局。
根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2019年,50歲以上外來務(wù)工人員的比例達(dá)到24.6%,比2008年的11.4%增加了一倍多。自2013年以來,這一數(shù)字以每年約1至2個百分點(diǎn)的速度增長。
農(nóng)民工隊(duì)伍不僅在老齡化,而且越來越小,反映了中國勞動力市場的一個更廣泛的趨勢。
農(nóng)民工人口的增長率在2010年達(dá)到了5.42%的高峰,在2019年放緩到0.84%,最后在去年縮減了1.78%,因?yàn)榕c流行病有關(guān)的限制使數(shù)百萬人留在家里。
近日,《人民日報》的一份調(diào)查報告顯示,我國目前有73%的企業(yè)都面臨著招工難的問題,其中制造業(yè)更是身處水深火熱之中。第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國有著8.8億的勞動人口,但2020年年底我國制造業(yè)人才缺口共計1900萬人,并且預(yù)計到2025年缺口將會持續(xù)擴(kuò)大到3000萬人。
勞動力流向何處?
一邊有著8.8億的勞動人口,另一邊制造業(yè)卻面臨著1900萬的人才缺口,實(shí)屬有些諷刺。那么大部分的勞動力都流向何處了呢?
答 案是,他們從高強(qiáng)度勞作、時間固定的制造業(yè)工廠“出逃”后,都選擇時間更加自由的靈活就業(yè),比如說外賣、網(wǎng)約車等。雖然沒有固定的工作場所,但勝在時間自由,他們可以根據(jù)自己的作息時間來自由選擇上下班時間,做多少賺多少,甚至有些人的工資收入比以前在工廠里更加樂觀。
現(xiàn)代人工作觀念的轉(zhuǎn)換,加上2020年年初突如其來的疫 情,不少制造業(yè)被迫停工,外賣等行業(yè)也得以迅速壯大起來。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2020年中國農(nóng)民工的月均收入為4072元,而美團(tuán)研究院報告顯示,全國騎手的月均收入為4950.8元,比農(nóng)民工收入高出不少。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,盡管Covid-19流行鞏固了中國作為世界工廠的地位,在發(fā)達(dá)國家仍無法恢復(fù)產(chǎn)能的情況下,中國的出口量創(chuàng)下了新高,但整體利潤在2019年沒有太大改善,導(dǎo)致大量農(nóng)民工的收入下降。
“以紡織業(yè)為例。自去年10月以來,工廠的訂單已經(jīng)完全飽和,但生產(chǎn)線工人的工資卻低于2018年和2019年。”密切監(jiān)測供應(yīng)鏈的Fashionprint.com分析師彭彪說。
“同樣的工作在2018年賺6000元,現(xiàn)在只賺5000元。”
即使中國的出口訂單在2020年底開始反彈,制造商也在尋求通過自動化生產(chǎn)來降低風(fēng)險。專家和業(yè)內(nèi)人士說,疫 情加速了這一趨勢,這對工廠的工資造成了更大的壓力。
如果說工作環(huán)境、時間更為自由,并且工資還更高,工作門檻也降低,甚至在疫 情下更能發(fā)光發(fā)熱,自然就能吸引更多的人從制造業(yè)轉(zhuǎn)移到靈活就業(yè)上。從2020年1月到7月,就有著近60萬人從工廠離開,加入到外賣小哥的行列當(dāng)中。這其中也包括了不少年輕人。
制造業(yè)缺人
有觀點(diǎn)認(rèn)為,年輕人在最適合打拼的年齡下,選擇了外賣、網(wǎng)約車、快遞等服務(wù)行業(yè),而放棄了制造業(yè),對我國未來發(fā)展可能不太有利。但小麥認(rèn)為,以前我國的企業(yè)以勞動密集型人才著名,可現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到智能化和機(jī)械化時代,很多制造業(yè)都不需要過多的人力來堆積。
以往大家都擔(dān)心機(jī)器人和人工智能崛起后,是否工廠里的員工都需要下崗,看來現(xiàn)在這個問題不必?fù)?dān)心,因?yàn)榇蟛糠值膯T工都已經(jīng)提前選擇出逃,尋找新的出路。
但這同時也傳出一個信號,如果制造業(yè)仍未發(fā)展到可以完全脫離人工勞動力的階段,或許接下來需要考慮將工作內(nèi)容和環(huán)境進(jìn)行轉(zhuǎn)型和升級,否則制造業(yè)的人才流失將會持續(xù)下去。因?yàn)?ldquo;錢不多+工作不自由”的特點(diǎn)可以說是同時觸犯到現(xiàn)代年輕人的雷區(qū),加上新興產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),對制造業(yè)帶來巨大沖擊,如果制度和待遇都能有所變化,可能不少員工都會選擇留下。
有人認(rèn)為發(fā)生這種情況的原因在于,勞動者們的思想都已經(jīng)趕上了時代 發(fā)展,可制造業(yè)的資本家們的思維都停留在30年前。
自動化會是制造業(yè)未來的出路嗎?
劉開明表示,隨著越來越多的公司推出自動化生產(chǎn)線,勞動力成本在工廠整體支出中的比例與2019年相比下降了20%。
“以浴室用品行業(yè)為例,現(xiàn)在勞動力占總成本的10%左右,與其他行業(yè)相比,這一數(shù)字應(yīng)該處于中等水平。”他說。
珞石機(jī)器人公司的銷售經(jīng)理胡海峰說,由于大流行,對自動化的需求正在達(dá)到頂峰。
胡海峰說:“制造商有迫切的需求,因?yàn)楦咚降淖詣踊馕吨谖磥砣丝诶淆g化或疫 情重來時有強(qiáng)大的抗風(fēng)險能力。”他的公司已經(jīng)成立了6年,預(yù)計今年的銷售額將從去年的1億元上升到3億元。
但不是每個人都能如此輕易地重新調(diào)整他們的勞動力結(jié)構(gòu)。
“我很難投資工業(yè)機(jī)器人來取代我的其他工人。因?yàn)槿绻械纳a(chǎn)過程都是自動化的,會導(dǎo)致我的良品率下降很多。”蔡先生說。
“假設(shè)20年后,自動化可以取代目前一半的勞動力,如果中國制造業(yè)保持現(xiàn)有的,甚至比現(xiàn)在更大的產(chǎn)能,那么我們在哪里可以找到所需的勞動力?”
蔡先生補(bǔ)充說,中國有可能走上和美國一樣的道路。
他說:“制造業(yè)的萎縮將導(dǎo)致大量的工廠工作崗位消失……而成本將成倍增加。”
官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,16-20歲的農(nóng)民工比例從2008年的10.7%降至2019年的2%,而同期21-30歲的農(nóng)民工從2008年的35%以上降至23.1%。
這讓一些像劉開明這樣的觀察家感到擔(dān)憂,他們想知道中國將如何補(bǔ)充其制造業(yè)勞動力。
他說:“這些愿意在裝配線上忍受多年枯燥、重復(fù)加班工作的工人,是中國作為世界工廠成功的奠基石。”
“同時,下一代肯定會對這種工廠生活說不,只愿意在更自由的服務(wù)部門工作。”