企業(yè)到底怎樣做才能發(fā)展更好？

企業(yè)的核心任務(wù)是發(fā)展和贏利，要以發(fā)展為核心，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，獲得利潤。并且，企業(yè)還需樹立良好的聲譽(yù)和形象，從而提升公司的品牌形象獲得所有利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的良好印象。具體該怎么做呢？

現(xiàn)在企業(yè)管理都談方法論，很多企業(yè)也都通過借鑒知名企業(yè)的管理方法來對(duì)自己的企業(yè)管理進(jìn)行改善。但是很多時(shí)候，管理方法的應(yīng)用并不能夠直接對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生直接的效果。企業(yè)管理需要的并不是多么有名氣的方法，而是對(duì)癥下藥。

很多企業(yè)都認(rèn)為，知名企業(yè)的管理方法有借鑒之處，其他公司能夠用好的方法，自己企業(yè)也一定能夠用好。這種方式并不一定是對(duì)的。日本企業(yè)有很多企業(yè)管理方法都適用所有企業(yè)，因?yàn)樗姆椒ú⒉恢皇菃渭兊囊环N管理方式，而是一種工作態(tài)度的要求。

1、高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求

①不要差不多，要做到完美

不能有差不多的思維，凡事兒都應(yīng)該盡力做到完美。十定要認(rèn)真仔細(xì)，決不能忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)

②有計(jì)劃，不會(huì)亂

每天都要審視自己的工作，要確保沒有遺漏。要提前把明天的計(jì)劃做好，準(zhǔn)備好，要努力嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施，要做到事不過夜，只有這樣才能井然有序的面對(duì)復(fù)雜的工作。

③認(rèn)清自己，取長補(bǔ)短

要不定期的用旁觀者身份審視自己，找到自己精準(zhǔn)的定位，比如：你擅長什么，不擅長什么，缺點(diǎn)是什么，優(yōu)點(diǎn)是什么。然后揚(yáng)長避短，繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)。

2、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)

①自己對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

②自己能夠及時(shí)進(jìn)行檢查

③自己多和同事進(jìn)行溝通交流

④自己保持平穩(wěn)的心態(tài)

⑤自己多進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

⑥自己主動(dòng)向他人進(jìn)行學(xué)習(xí)

3、極度摳門的成本控制

①計(jì)劃指標(biāo)分解法。即將大指標(biāo)分解為小指標(biāo)。分解時(shí)，可以按部門、單位分解，也可以按不同產(chǎn)品和各種產(chǎn)品的工藝階段或零部件進(jìn)行分解，若更細(xì)致一點(diǎn)，還可以按工序進(jìn)行分解

②預(yù)算法。就是用制訂預(yù)算的辦法來制訂控制標(biāo)準(zhǔn)。有的企業(yè)基本上是根據(jù)季度的生產(chǎn)銷售計(jì)劃來制訂較短期的（如月份）的費(fèi)用開支預(yù)算，并把它作為成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。采用這種方法特別要注意從實(shí)際出發(fā)來制訂預(yù)算

③定額法。就是建立起定額和費(fèi)用開支限額，并將這些定額和限額作為控制標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行控制。在企業(yè)里，凡是能建立定額的地方，都應(yīng)把定額建立起來，如材料消耗定額、工時(shí)定額等等。實(shí)行定額控制的辦法有利于成本控制的具體化和經(jīng)?；?。

4、永不厭倦的持續(xù)改善

“持續(xù)改善”最初是一個(gè)日本管理概念，也是日本管理部門最重要的理念。指逐漸、連續(xù)地增加改善，對(duì)企業(yè)不同領(lǐng)域或工作位置上所做的事進(jìn)行不斷地改進(jìn)和完善。

持續(xù)改善涉及企業(yè)內(nèi)每一個(gè)人、每一環(huán)節(jié)的連續(xù)不斷的改進(jìn)和完善，從最高的管理部門、管理人員到基層工人。一言以蔽之，全員、全部門、全工作環(huán)節(jié)都可以連續(xù)不斷的改進(jìn)和完善。

事實(shí)上，持續(xù)改善是一種做事的思維方式，是一種生活方式哲學(xué)，它假設(shè)“應(yīng)當(dāng)經(jīng)常改進(jìn)我們的生活的每個(gè)方面”。

通過貫徹踐行“持續(xù)改善”，實(shí)現(xiàn)從“不會(huì)做”、到“做不好”、到“做漂亮”的持續(xù)成長，最后達(dá)到最高境界“知行合一、止于至善”。

當(dāng)我們養(yǎng)成了“持續(xù)改善”的做事思維，甚至把它當(dāng)作一種生活方式標(biāo)配，我們會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)：只要我們想，我們?cè)敢猓f事萬物皆可持續(xù)改善。

總之沒有任何獲得是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?，一切都需要投入，所有增長都是投資拉動(dòng)。想要持續(xù)突破現(xiàn)狀、持續(xù)改善，就要配以持續(xù)激勵(lì)，持續(xù)的物質(zhì)和精神激勵(lì)。

最后，祝愿你能在今后的工作中，有效運(yùn)用“持續(xù)改善”的思想和原則，持續(xù)改善貴公司的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)、人員素養(yǎng)與企業(yè)文化，為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值并獲得更多的營業(yè)收入，同時(shí)公司實(shí)現(xiàn)總成本領(lǐng)先并獲得更多的營業(yè)利潤，讓公司發(fā)展出更強(qiáng)的生存能力，而且其他公司無法模仿。