巨頭的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——柯達(dá)破產(chǎn)，富士轉(zhuǎn)型做化妝品

　　柯達(dá)和富士膠卷，是曾經(jīng)拍照的標(biāo)配。隨著數(shù)碼相機(jī)、智能手機(jī)的連番沖擊，柯達(dá)在2012年申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，逐漸淡出大眾視野，成為了帶有傳奇色彩的過(guò)去式。而富士卻把自己活成了年入千億的巨頭。究竟是什么，讓兩家膠片大戶走向截然不同的結(jié)局？

　　2012年，王家衛(wèi)的《一代宗師》上映，按照老習(xí)慣，他還是在影片中使用了酷愛(ài)的富士膠片，而這一部分正是富士生產(chǎn)線上最后一批產(chǎn)品。與宣布破產(chǎn)的柯達(dá)一樣，很多人以為那是富士膠片最后的光芒。
 

　　實(shí)際上，近年來(lái)富士膠片已默默滲透到了更多領(lǐng)域。創(chuàng)立于1934年，今年85歲的富士膠片，就是一個(gè)二次創(chuàng)業(yè)者，告別傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)后，又創(chuàng)造了一個(gè)過(guò)萬(wàn)億日元營(yíng)收、千億日元利潤(rùn)的技術(shù)巨頭。根據(jù)富士膠片集團(tuán)發(fā)布的2018財(cái)年財(cái)報(bào)，公司全年實(shí)現(xiàn)銷售收入折合人民幣約1530億元；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)折合人民幣約133億元。

　　富士是怎么做的呢？一次成像、防曬霜、抗病毒藥、阿爾茨海默藥、內(nèi)窺鏡、彩超機(jī)……這些看似沒(méi)有聯(lián)系的單品，都出自同一個(gè)集團(tuán)——富士膠片。

　　原來(lái)面對(duì)數(shù)碼沖擊，依托于既有技術(shù)，富士膠卷把做膠片的膜技術(shù)提煉出來(lái)，用于生產(chǎn)化妝品。同時(shí)，也在研發(fā)新藥，涉足健康產(chǎn)業(yè)。最終，富士選擇了生物醫(yī)藥、化妝品、高性能材料等成長(zhǎng)可能性較大的新領(lǐng)域，并在數(shù)碼影像、光學(xué)元器件、高性能材料等行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型及開(kāi)拓，取得了卓越的成就，最終，富士膠卷從一家面臨淘汰的傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為高新技術(shù)企業(yè)，沒(méi)有像柯達(dá)那樣死掉。

　　命運(yùn)轉(zhuǎn)折：數(shù)字化革命下的巨頭轉(zhuǎn)型

　　1、膠片時(shí)代：技術(shù)壁壘下的輝煌

　　60年代膠片行業(yè)，柯達(dá)無(wú)疑是巨頭，近4000億日元的銷售額，是富士膠片270億日元的十幾倍。在膠片危機(jī)之前，對(duì)于膠片行業(yè)來(lái)說(shuō)，是繁榮發(fā)達(dá)且有利可圖的年代。當(dāng)時(shí)，柯達(dá)和富士的主要業(yè)務(wù)是膠片與后期處理，接著才輪到相機(jī)。以至于兩家公司會(huì)為了搶占沖洗和和紙張市場(chǎng)，直接向消費(fèi)者免費(fèi)贈(zèng)送相機(jī)。

　　據(jù)2000年的有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，柯達(dá)收入的72%來(lái)自于膠片的貢獻(xiàn)，富士則為60%。由于膠片對(duì)成膜、涂層、納米分散體等技術(shù)的要求極高，除了柯達(dá)和富士以外的大多公司都不具備條件和資質(zhì)。因此，對(duì)于極少數(shù)存活者而言，膠片市場(chǎng)是極為安全的。

　　2、被自己革命的柯達(dá)

　　然而，就像富士膠片公司總裁說(shuō)的：“巔峰背后總是隱藏著一個(gè)危險(xiǎn)的山谷。” 隨著越來(lái)越多人接觸電腦和數(shù)碼相機(jī)，傳統(tǒng)的膠片市場(chǎng)開(kāi)始以緩慢的速度逐漸縮小，而后又以每年20%-30%的速度暴跌。對(duì)于這種境況，膠片制造商開(kāi)始探索轉(zhuǎn)型之路，卻發(fā)現(xiàn)并不容易，因?yàn)橐揽堪雽?dǎo)體技術(shù)的數(shù)字成像，跟它們?cè)镜哪z片，可以說(shuō)是毫無(wú)可借鑒延續(xù)之處。

　　與此同時(shí)，原本的技術(shù)壁壘也被打破了。屬于柯達(dá)富士等少數(shù)膠片公司的市場(chǎng)，被許多懂得組裝相機(jī)的公司所瓜分。僅用了短短兩年，柯達(dá)的利潤(rùn)便從2000年的14億美元，掉到了2002年的8億。2006年之后的急速衰退，與2012年柯達(dá)破產(chǎn)的結(jié)果有著密切關(guān)系。

　　最具諷刺的是，柯達(dá)是自己打敗了自己。在其鼎盛時(shí)期，柯達(dá)擁有世界上最具創(chuàng)新性的研發(fā)部門，企業(yè)擁有專利就高達(dá)幾千項(xiàng)。然而，柯達(dá)公司卻沒(méi)有很好把創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和自己公司的利潤(rùn)效益，反而被自己發(fā)明的世界數(shù)碼相機(jī)所打敗。

　　很多人都知道柯達(dá)是膠片影像業(yè)的巨頭，但鮮為人知的是，它也是數(shù)碼相機(jī)的發(fā)明者?？逻_(dá)在1978年獲得了第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)的專利，但也許是因?yàn)樗＜傲丝逻_(dá)公司的膠卷業(yè)務(wù)，最終被柯達(dá)給忽視。因此，當(dāng)像索尼這樣的公司在20世紀(jì)80年代早期推出第一批民用數(shù)碼相機(jī)時(shí)，柯達(dá)仍然堅(jiān)定地拒絕冒險(xiǎn)涉足數(shù)碼。

　　柯達(dá)在新技術(shù)革命撲面而來(lái)時(shí)反應(yīng)遲鈍，固守落后觀念與技術(shù)，轉(zhuǎn)型過(guò)慢，最終走向令全球扼腕嘆息之路。當(dāng)然，柯達(dá)也曾經(jīng)探索轉(zhuǎn)型， 面對(duì)數(shù)碼時(shí)代的沖擊，也嘗試過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)，例如涉足醫(yī)藥、授權(quán)貼牌生產(chǎn)數(shù)碼電子產(chǎn)品等。不過(guò)最后還是圖了短期利益，出售了需要長(zhǎng)期投入的醫(yī)藥業(yè)務(wù)。
 

　　3、富士的壯士斷腕轉(zhuǎn)型

　　與柯達(dá)比肩的另一個(gè)膠片巨頭的富士膠片，同樣遇到數(shù)碼技術(shù)的巨大沖擊，不僅活下來(lái)了，而且活得非常之好。原先同質(zhì)化很強(qiáng)的兩大公司為何命運(yùn)差距如此之大呢？對(duì)比之下，富士的壯士斷腕，才顯得尤為可貴。

　　2003年，面對(duì)世界彩色膠片市場(chǎng)受到數(shù)碼技術(shù)沖擊，迅速下滑的窘境。時(shí)任CEO古森重隆絲毫沒(méi)有迷戀膠卷業(yè)務(wù)過(guò)去的輝煌，而是在這一業(yè)務(wù)大幅裁員5000人，并制定出“四象限戰(zhàn)略”——

　　用現(xiàn)有技術(shù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)新技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)有市場(chǎng)；將現(xiàn)有技術(shù)應(yīng)用于新市場(chǎng)，研究新技術(shù)開(kāi)拓新市場(chǎng)；

　　富士膠片的轉(zhuǎn)型則更徹底一些，因?yàn)槿绻卦跀?shù)碼技術(shù)成像的領(lǐng)域里，銷售額最多也只是數(shù)千億日元規(guī)模，要支撐起萬(wàn)億規(guī)模的帝國(guó)，富士膠片的選擇是將核心技術(shù)遷移，將管理資源與研發(fā)和資本投入到醫(yī)療健康、高性能材料、印藝系統(tǒng)、數(shù)碼影像、光學(xué)元器件，以及文件處理六大業(yè)務(wù)板塊。

　　2006年，富士膠片成立了“富士膠片先進(jìn)研究所”，將尖端核心技術(shù)、有機(jī)合成化學(xué)、先進(jìn)打印材料和生命科學(xué)等多個(gè)研究所整合，作為創(chuàng)新孵化平臺(tái)，做技術(shù)遷移，跨界產(chǎn)品輸出，開(kāi)啟了第二次狂奔跑路。

　　于是，在傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)逐漸退出市場(chǎng)之際，膠片背后成像、制膜、高精密薄膜涂布技術(shù)、高性能高分子化合、納米分散、氧化還原等關(guān)鍵技術(shù)被保留運(yùn)用，并給富士膠片帶來(lái)了二次創(chuàng)業(yè)的生命力。

　　以化妝品為例，富士膠片旗下的艾詩(shī)緹（ASTALIFT）品牌，可以說(shuō)是化妝品新貴了，2007年誕生，以抗衰老以及內(nèi)外修護(hù)功能著稱。其中運(yùn)用到的技術(shù)，就是富士膠片的看家本領(lǐng)：膠原蛋白技術(shù)（膠片的主要原料）、納米分散技術(shù)和抗氧化技術(shù)。當(dāng)時(shí)富士膠片的研究人員發(fā)現(xiàn)，膠卷由于活性氧造成的氧化褪色，需要頂尖的抗氧化技術(shù)，這和抗衰、抗氧化功能的化妝品，原理是完全相通的。

　　而后，銀微粒子和精密涂布技術(shù)讓富士膠片陸續(xù)開(kāi)發(fā)出了醫(yī)療級(jí)別的抗菌薄膜?；衔锓矫娴暮铣赡芰?、設(shè)計(jì)能力以及納米技術(shù)在人體吸收方面的技術(shù)革新，投入到了抗流感藥、抗癌藥物等研發(fā)中。

　　轉(zhuǎn)型的腳步仍未停歇。2018年，富士膠片集團(tuán)開(kāi)始了全球品牌推廣活動(dòng)“NEVER STOP”（創(chuàng)無(wú)止境），繼日本、美國(guó)之后，在中國(guó)也開(kāi)始了宣傳。“我們已經(jīng)經(jīng)歷了二十多年的轉(zhuǎn)型過(guò)程，‘NEVER STOP ’表明了我們接下來(lái)要繼續(xù)不斷轉(zhuǎn)型的意志。”富士膠片（中國(guó)）投資有限公司總裁武冨博信表示。