當(dāng)代企業(yè)管理的新發(fā)展趨勢(shì)

現(xiàn)代中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作就是指為達(dá)到一個(gè)企業(yè)最大效益對(duì)具有現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度、采用現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式和從事大規(guī)模產(chǎn)銷活動(dòng)的企業(yè)文化進(jìn)行的現(xiàn)代化管理。下面是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理新模式的整理，僅供參考，我們一起來看看。

隨著20世紀(jì)末網(wǎng)絡(luò)和信息管理技術(shù)的出現(xiàn)和迅猛發(fā)展，智慧資本主義取代金融資本市場(chǎng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷進(jìn)步的最主要?jiǎng)恿?。人類社?huì)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征

知識(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)相比較，它具有如下特征：

首先，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以知識(shí)和信息的生產(chǎn)、存儲(chǔ)、使用和消費(fèi)為主要投入資源的可持續(xù)經(jīng)濟(jì)，不同于其他稀缺資源。 知識(shí)和信息可以由人們共享，并且可以在使用中增加而不是消耗。

第二，知識(shí)進(jìn)行產(chǎn)品呈爆炸性經(jīng)濟(jì)增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上每小時(shí)有20項(xiàng)發(fā)明，每年有800億條信息，并對(duì)縮短周期的應(yīng)用進(jìn)行了基礎(chǔ)研究。信息尤其是知識(shí)，正日益廣泛和深刻地影響中國現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的管理工作模式。

第三，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是全球一體化的經(jīng)濟(jì)，區(qū)域?qū)χR(shí)經(jīng)濟(jì)的影響逐漸減弱，資源、產(chǎn)品、服務(wù)甚至市場(chǎng)的全球化程度越來越高。知識(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代的生產(chǎn)生活方式是以學(xué)生通過計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)，采取小批量、多品種、高效率的分散性生產(chǎn)為主。

第四，知識(shí)創(chuàng)造的價(jià)值取決于對(duì)環(huán)境的利用，同樣的信息在不同的時(shí)間給不同的人帶來不同的價(jià)值。

因此，知識(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展更強(qiáng)調(diào)人力資源的作用。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工之間的經(jīng)驗(yàn)交流和知識(shí)共享，如何挖掘隱性知識(shí)為決策服務(wù)，已成為企業(yè)研究的重要課題。

二、傳統(tǒng)信息管理存在的問題

傳統(tǒng)的信息進(jìn)行管理是通過網(wǎng)絡(luò)資源的配置來有效滿足企業(yè)信息系統(tǒng)需求，它側(cè)重對(duì)編碼數(shù)據(jù)信息的管理，而忽視對(duì)非編碼信息技術(shù)載體――人的管理。許多信息，如實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，都儲(chǔ)存在員工的頭腦中，這些有用的信息可以提供決策支持，也就是說，知識(shí)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展尤為重要。

同時(shí)，傳統(tǒng)文化信息資源管理偏重于對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、管理和傳遞等機(jī)械企業(yè)管理，忽視對(duì)信息的深層次加工以提供一個(gè)決策支持。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是信息迅速膨脹的時(shí)代如何從海量信息中獲取知識(shí)是現(xiàn)代企業(yè)信息管理的目標(biāo)。

另外，傳統(tǒng)文化信息進(jìn)行管理工作重視學(xué)生信息的提供而忽視信息的流動(dòng)與共享，導(dǎo)致我國企業(yè)中大量數(shù)據(jù)信息都分散保存在一些員工頭腦中，形成一個(gè)個(gè)分散的“信息孤島”?？傊?，傳統(tǒng)信息管理模式的缺陷日益暴露，現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)對(duì)企業(yè)信息管理提出了新的挑戰(zhàn)。

三、企業(yè)現(xiàn)代管理新模式

企業(yè)文化知識(shí)進(jìn)行管理作為一個(gè)信息資源管理的延伸和發(fā)展，是20世紀(jì)90年代末興起的。企業(yè)知識(shí)管理是基于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)，利用集體智慧提高企業(yè)的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，最大限度地實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的共享。 為企業(yè)的決策支持提供了新途徑。知識(shí)進(jìn)行管理的目標(biāo)企業(yè)就是力*將最恰當(dāng)?shù)男畔?，在最恰?dāng)?shù)臅r(shí)間傳遞給最恰當(dāng)使用的人，以便提高他們發(fā)展作出最恰當(dāng)?shù)臎Q策?，F(xiàn)代企業(yè)知識(shí)管理的基本功能可概括如下:

1、知識(shí)發(fā)現(xiàn)

隨著社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息管理技術(shù)的發(fā)展，大規(guī)模數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)不斷通過增加，人們對(duì)數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用已不滿足于對(duì)數(shù)據(jù)庫的檢索，因?yàn)檫@些海量的信息勢(shì)必超過人們的處理工作能力，反而使人們生活感到學(xué)習(xí)知識(shí)匱乏。而利用數(shù)據(jù)庫中的結(jié)論充分挖掘有用信息是現(xiàn)代企業(yè)在不斷變化的信息時(shí)代立于不敗之地的有力保證。知識(shí)可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)過程進(jìn)行一般可分為三個(gè)步驟：數(shù)據(jù)分析選取、知識(shí)提取和解釋評(píng)價(jià)。首先，在數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)倉庫中按照一定的目標(biāo)選擇目標(biāo)數(shù)據(jù)，并考慮樣本數(shù)據(jù)的充足性和自由度，然后進(jìn)一步整理和預(yù)處理選定的目標(biāo)數(shù)據(jù)，消除“噪音”或去除無用的數(shù)據(jù)，然后對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行維度減化和轉(zhuǎn)換。

所謂降維指在進(jìn)行考慮了數(shù)據(jù)的不變特征表示或發(fā)現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)的不變表示的情況下，減少環(huán)境變量的實(shí)際問題數(shù)目，并設(shè)法將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換到需要一個(gè)企業(yè)更易找到解的空間上。轉(zhuǎn)換方法包括以期望的方式組織數(shù)據(jù)，將一種類型的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為另一種，或者使用數(shù)學(xué)或邏輯公式轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)的屬性。然后，選擇一個(gè)合適的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析算法，抽取學(xué)生感興趣的信息，并以特定的形式可以挖掘期望的模型或與模型相匹配的數(shù)據(jù)技術(shù)集合。最后，利用可視化技術(shù)幫助用戶對(duì)數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)反饋進(jìn)行修正，如重新選擇目標(biāo)數(shù)據(jù)，采用其他數(shù)據(jù)挖掘算法等。

2.知識(shí)的轉(zhuǎn)移和利用。

企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)和外部網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)知識(shí)的傳遞和利用提供了通信基礎(chǔ)，這將給企業(yè)的經(jīng)營模式帶來巨大的變化。企業(yè)需要通過internet可以使用方便快捷地訪問internet上的資源，也可以將自己的信息發(fā)布在網(wǎng)頁上，使企業(yè)能更加緊密地跟蹤環(huán)境發(fā)展變化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，及時(shí)獲取和利用最新理論知識(shí)；企業(yè)能夠通過內(nèi)部網(wǎng)和內(nèi)部的電子郵件系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)中國內(nèi)部的通信和協(xié)作，進(jìn)行數(shù)據(jù)信息、文件以及文資料的傳遞，把原本分布在各部門的計(jì)算機(jī)上的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新整理和發(fā)布，使企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制信息高速流動(dòng)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營效率問題以及相關(guān)知識(shí)傳遞速率與利用不同程度，促進(jìn)我國企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部的交流和協(xié)作，從而不斷增強(qiáng)中小企業(yè)處理這些信息的能力。此外，復(fù)雜的外部信息和快速變化的信息使供應(yīng)商、分銷商和制造商之間的合作更加緊密，現(xiàn)代企業(yè)必須從內(nèi)部業(yè)務(wù)整合轉(zhuǎn)向企業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)作，外聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)間合作的紐帶，使企業(yè)與外部客戶的關(guān)系更加緊密，使企業(yè)之間的知識(shí)共享和互補(bǔ)，使企業(yè)更好地開拓國際市場(chǎng)。

3、知識(shí)共享。

知識(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代正在跨越文化界限，改變?nèi)藗冴惻f的心態(tài)，即擁有一個(gè)信息比共享服務(wù)信息技術(shù)更有價(jià)值的老觀念。企業(yè)每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生大量的信息，既是信息的物理載體，又是存儲(chǔ)在人腦中的信息。根據(jù)國外對(duì)于企業(yè)進(jìn)行大量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作生活實(shí)踐所作的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析結(jié)果表明，高達(dá)80％的信息蘊(yùn)藏在企業(yè)公司內(nèi)部，因此以物質(zhì)為本的管理應(yīng)轉(zhuǎn)化為以人為本的管理。在傳統(tǒng)的信息管理中，信息工作由生產(chǎn)、計(jì)劃、供銷、財(cái)務(wù)、人事等各職能部門監(jiān)督，難以形成服務(wù)于自身目標(biāo)的全面戰(zhàn)略信息，而知識(shí)管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的信息共享和溝通協(xié)作。由于企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)極大豐富，賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品的開發(fā)周期縮短，個(gè)性化服務(wù)日趨重要，這就要求自己產(chǎn)品的研究、開發(fā)和生產(chǎn)生活需要中國市場(chǎng)管理部門、開發(fā)相關(guān)部門和生產(chǎn)技術(shù)部門的相互協(xié)作，共同努力尋找存在的問題和解決設(shè)計(jì)方案。因此，企業(yè)應(yīng)營造公平、透明、互信、輕松的文化氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力、合作與協(xié)調(diào)。另外，通過理論知識(shí)的共享服務(wù)企業(yè)還能使取得的經(jīng)驗(yàn)盡可能得到信息共享，減少重復(fù)性工作，縮短員工進(jìn)行培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)的時(shí)間。