很多企業(yè)越來越重視員工培訓(xùn)了,通過員工培訓(xùn),可以增強(qiáng)職工的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)的決策能力,提升企業(yè)績效和競爭力,持續(xù)有效的培訓(xùn)可以為企業(yè)注入新鮮血液應(yīng)對激烈的市場競爭,為客戶創(chuàng)造更多的價值,贏得客戶的忠誠,確保企業(yè)的效益,所以,每一次培訓(xùn),都要高度重視,以確保培訓(xùn)的有效性,從而實(shí)現(xiàn)前述之目標(biāo)。
1、為什么要做培訓(xùn)
企業(yè)要開展培訓(xùn),首先必須搞清楚為什么要開展培訓(xùn),比如:
—遇到了什么問題或困惑?希望借助培訓(xùn)解決什么問題或困惑?
—這些問題涉及到哪些層面的人員?這些人員文化素質(zhì)如何?
—企業(yè)生產(chǎn)成本提高?生產(chǎn)效率低下?
—人才激勵不夠健全?
—管理觀念落后,執(zhí)行力不到位?
唯有先搞清楚自身企業(yè)的痛點(diǎn),才能對癥下藥更精準(zhǔn)地確定培訓(xùn)的內(nèi)容、講師、方式、時間、地點(diǎn)等要點(diǎn),以確保培訓(xùn)的質(zhì)量。
2、哪些人需要參加
即使同樣的培訓(xùn)內(nèi)容,面對不同的參訓(xùn)人員,若不采取針對性的培訓(xùn)方式,也很難保證培訓(xùn)的效果,所以,在開展培訓(xùn)之前,務(wù)必要搞清楚參訓(xùn)的部門、人員的具體情況,然后與講師充分溝通,還可以要求講師去企業(yè)調(diào)研走訪,助力打造一套合理的方案。這些都是為了方便講師在培訓(xùn)教材、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)道具、培訓(xùn)氛圍等方面進(jìn)行針對性的策劃設(shè)計(jì),以確保培訓(xùn)的質(zhì)量更高效、更精準(zhǔn)。
3、需要多長時間
培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容以及參訓(xùn)人員的能力都決定了培訓(xùn)的時間長短,其次培訓(xùn)時間的充裕性也是保證培訓(xùn)質(zhì)量的一個重要因素。
若培訓(xùn)時間不夠,必然會導(dǎo)致培訓(xùn)老師在培訓(xùn)過程中為了完成任務(wù)講得不詳細(xì)、不全面、不徹底、不深入、不透徹等等,這樣的培訓(xùn)如何能保證培訓(xùn)的質(zhì)量?如何能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的目標(biāo)?
4、由誰負(fù)責(zé)培訓(xùn)
培訓(xùn)老師的選定對培訓(xùn)效果的保證是很關(guān)鍵的一個因素,不論是選定公司內(nèi)部的培訓(xùn)師,還是選定外部機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)師。
作為公司的培訓(xùn)組織者,務(wù)必要根據(jù)參訓(xùn)人員的實(shí)際情況、培訓(xùn)的期望目標(biāo)慎重選定培訓(xùn)老師,必要時在培訓(xùn)實(shí)施前與老師進(jìn)行充分的交流溝通,以確定培訓(xùn)老師的合適人選。
5、要培訓(xùn)什么
培訓(xùn)的綱要決定了培訓(xùn)的目標(biāo)。
所以,培訓(xùn)組織者務(wù)必要在培訓(xùn)實(shí)施前根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)、學(xué)員的實(shí)際情況與培訓(xùn)老師充分溝通交流,商定培訓(xùn)教材的大綱,確保培訓(xùn)的質(zhì)量。
6、確定培訓(xùn)的地點(diǎn)
培訓(xùn)地點(diǎn)的選擇也是影響培訓(xùn)質(zhì)量的一個重要性要素,因?yàn)閳鏊h(huán)境會影響老師與學(xué)員的心情、思路、精神狀態(tài)、氛圍,而這些又都是培訓(xùn)效果的保證性重要因素之一。
7、怎么開展培訓(xùn)
培訓(xùn)有很多方式,比如由公司內(nèi)部人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)或邀請外部老師到公司內(nèi)部培訓(xùn)、或組織學(xué)員參加公開課、或組織學(xué)員到公司外部某個地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)等等。
培訓(xùn)的方式同樣是影響培訓(xùn)效果的一個重要性因素,作為培訓(xùn)部門務(wù)必要根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)、學(xué)員實(shí)際情況、培訓(xùn)內(nèi)容、期望的培訓(xùn)氛圍等因素確定適宜的培訓(xùn)方式。
8、確定培訓(xùn)學(xué)員分組
培訓(xùn)分組會影響培訓(xùn)過程中的聽課氛圍以及互動氛圍,所以,千萬不要忽略培訓(xùn)學(xué)員的分組搭配這個環(huán)節(jié),看似一個小小的環(huán)節(jié),卻會對培訓(xùn)質(zhì)量產(chǎn)生莫大的不利影響。目前新易咨詢的《2023年度4+1企業(yè)年度組織賦能系列大課》將結(jié)合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)互動性賦能課程的實(shí)戰(zhàn)化、工具化、趣味化來助力企業(yè)戰(zhàn)略復(fù)盤,讓高管團(tuán)隊(duì)重新認(rèn)知戰(zhàn)略價值,明確統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)。