公司的中層管理在公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中起著承上啟下的作用,所以作為公司的中層管理,不僅要全力以赴帶好團(tuán)隊(duì),充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作主動(dòng)性與積極性,更要學(xué)會(huì)善于找老板聊天,為什么呢?
一、知悉老板對(duì)自己工作的滿意度,做到未雨綢繆
作為公司的中層管理,不論在公司負(fù)責(zé)哪個(gè)模塊,努力拼搏的目的就是為了贏得老板的滿意,唯有如此,才能在公司實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想與追求,才能更進(jìn)一步發(fā)揮自己的能力,讓自己的能力變現(xiàn)為有用的價(jià)值。
所以說,作為公司的中層管理,不僅要敢于找老板聊天,還要善于找老板聊天。
二、確保工作方向與老板共識(shí),贏得未來(lái),獲得重用
作為公司的中層管理,大家都知道,其作用“承上啟下”,如何做到有效的“承上”?
1、要通過各種方法知道老板的經(jīng)營(yíng)理念與發(fā)展方向;
2、分析自己當(dāng)前的工作努力方向,確認(rèn)是否與老板的方向保持一致;
3、適當(dāng)調(diào)整自己的工作努力方向,盡可能與老板的方向保持一致。
唯有如此,才能防止出現(xiàn)盲努力、亂努力,導(dǎo)致努力的結(jié)果與老板的要求背道而馳,不但得不到老板的認(rèn)可與賞識(shí),更會(huì)讓老板越來(lái)越失望,為什么在職場(chǎng)上有些人很努力、很勤奮,卻總是得不到老板的重用?原因就在于此,因?yàn)樽约号Φ姆较蚺c老板的方向偏差太大或背道而馳。
三、知曉老板對(duì)自己的期望與要求,提前準(zhǔn)備,做好鋪墊
老板對(duì)每個(gè)中層都有不同的期望與要求,期望什么?要求什么?其實(shí)也就是每個(gè)中層在跟隨公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展這條船上努力拼搏的方向,提前做好充分的準(zhǔn)備,隨時(shí)迎接老板對(duì)自己的提拔與重用。
所以,作為中層管理,一定要學(xué)會(huì)找老板溝通聊天,將老板對(duì)自己的期望與要求作為工作拼搏前行的重要目標(biāo)之一,為將來(lái)有可能被老板進(jìn)一步提拔與重用提前做好充分的準(zhǔn)備。
四、獲得老板對(duì)自己工作的指點(diǎn)與扶正,獲得成長(zhǎng),贏得成就
中層管理一定要在內(nèi)心堅(jiān)定一個(gè)信念:老板永遠(yuǎn)比自己睿智。
中層管理在工作中也會(huì)遇到迷茫,也會(huì)有困惑的時(shí)候,也會(huì)有不知道該做出如何選擇的時(shí)候,尤其是:
1、當(dāng)工作提不起激情與動(dòng)力的情況下;
2、當(dāng)看不清公司的發(fā)展前景的情況下;
3、不知道自己是不是該跳槽的情況。
在這樣的情況下,很希望找個(gè)人能幫自己指點(diǎn)指點(diǎn),以避免因一時(shí)的困惑沖動(dòng)做出不正確的抉擇,此時(shí)不妨大膽找老板聊聊天,說出自己心中的困惑與迷茫,尋求老板給與解惑與指點(diǎn),然后再冷靜思考做出正確的抉擇。
五、讓老板對(duì)自己工作更加放心,為被重用做好鋪墊
老板喜歡用什么人?毫無(wú)疑問就是讓老板放心的人。
作為公司的中層,如何讓老板對(duì)自己放心?最佳的辦法就是學(xué)會(huì)找老板聊天,讓老板更精準(zhǔn)知道自己在工作方面的規(guī)劃與思路,有效降低老板對(duì)自己的戒備心。
為什么有的職場(chǎng)人很勤奮努力,卻總是得不到老板的重用?
主要是老板不清楚其內(nèi)心在想什么?是不是與老板的理念、方向保持一致?
所以,作為公司的中層,不僅要在工作中全力以赴拼搏奮斗,拿到成果,達(dá)成目標(biāo),更要讓老板知道自己的工作規(guī)劃與思路,及時(shí)獲得老板的糾偏扶正,防止自己的規(guī)劃與思路偏離了老板的方向。