山東華辰生物化學(xué)有限公司&新易咨詢精益管理項(xiàng)目二期圓滿結(jié)項(xiàng)

山東華辰生物化學(xué)有限公司&新易咨詢精益管理項(xiàng)目二期于1月25日圓滿結(jié)項(xiàng)，并在山東華辰生物化學(xué)有限公司二樓會議室召開了結(jié)項(xiàng)會議。

參加此次結(jié)項(xiàng)會議的嘉賓有華辰董事長姜正軍，化學(xué)總經(jīng)理翟海濤，人力總監(jiān)陳江，總工程師羅賢進(jìn)，質(zhì)量總監(jiān)李進(jìn)波，化學(xué)生產(chǎn)部經(jīng)理張新江，華辰工段長以上人員；以及新易咨詢合伙人/大客戶中心總監(jiān)付鵬，高級精益顧問/全價(jià)值鏈改善專家楊森老師，精益中心王小龍顧問、張祥顧問。

新易咨詢顧問組對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了整體回顧和成果展示并對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行了反思以及擬定了后續(xù)計(jì)劃安排。

新易咨詢高級精益顧問/全價(jià)值鏈改善專家楊森老師對華辰精益管理項(xiàng)目二期整體實(shí)施情況進(jìn)行了匯報(bào)。項(xiàng)目實(shí)施歷時(shí)8個(gè)月，14項(xiàng)交付內(nèi)容全部完成，從現(xiàn)場管理到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從班前會議到員工思維轉(zhuǎn)變，重要交付成果6項(xiàng)，達(dá)成二期項(xiàng)目預(yù)期效果。楊老師還對二期整體出現(xiàn)的波折進(jìn)行了總結(jié)和反思。最后楊老師還介紹了后續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)容，完善生產(chǎn)輔助環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，以成本改善為中心，通過課題機(jī)制的建立與運(yùn)營，挖掘成本改進(jìn)的機(jī)會，發(fā)揮核心管理團(tuán)隊(duì)的管理效能，為公司提高產(chǎn)品的盈利能力。

新易咨詢王小龍顧問對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化已落實(shí)到各個(gè)崗位，完成作業(yè)文件830項(xiàng)，在前期保證產(chǎn)量穩(wěn)定的前提下優(yōu)化員工21人；統(tǒng)一了員工溝通的頻道，統(tǒng)一了員工操作標(biāo)準(zhǔn)減少了設(shè)備異常、質(zhì)量波動，減少新人、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)和上崗時(shí)間，管理有了抓手，可落地可執(zhí)行。

新易咨詢張祥顧問對現(xiàn)場管理進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)，根據(jù)管理難度和重要程度，全廠劃分管理區(qū)域298個(gè)，重點(diǎn)管理A級區(qū)域49個(gè)，各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，落實(shí)點(diǎn)檢制度，保證效果維持；通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，規(guī)范員工行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣的同時(shí)改變企業(yè)環(huán)境，樹立良好的企業(yè)文化。

在結(jié)項(xiàng)會議現(xiàn)場，華辰為本期優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)三名：飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金500；持續(xù)精進(jìn)獎(jiǎng)兩名，獎(jiǎng)金各1000元；個(gè)人獎(jiǎng)：精益先鋒獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金1000元?？隙藘?yōu)秀團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的實(shí)施成果。

華辰生產(chǎn)部經(jīng)理張新江張經(jīng)理通過自身的經(jīng)歷，從標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，現(xiàn)場管理提升，員工思維轉(zhuǎn)變等方面總結(jié)了項(xiàng)目帶來的變化。說明了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量品質(zhì)提升的作用，現(xiàn)場管理對效率和員工素養(yǎng)的提升，后續(xù)將進(jìn)行持續(xù)的監(jiān)督檢查，不斷改善，保證精益生產(chǎn)的持續(xù)推進(jìn)和效果維持。

新易咨詢付鵬付總回顧了華辰&新易咨詢精益管理項(xiàng)目一期和二期的歷程，表示很高興能看到華辰企業(yè)尤其是員工的變化。付總表示精益生產(chǎn)最大的收獲是對于員工的育成和企業(yè)精益文化的建立，人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。

翟總首先對項(xiàng)目取得的成果表示認(rèn)可，對獲獎(jiǎng)工段和管理人員表示祝賀。

翟總說到：他看到了管理組及員工從抵觸，被動接受到主動接收，主動配合，自我提升五個(gè)階段的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)和掌握了精益生產(chǎn)的精髓，上下同欲，思想統(tǒng)一才能更好地推進(jìn)精益生產(chǎn)的實(shí)施。翟總還鼓勵(lì)后進(jìn)員工繼續(xù)努力，全員參與，共同將精益生產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)下去。

姜總首先對項(xiàng)目的順利實(shí)施表示祝賀，并肯定了項(xiàng)目取得的成績。

姜總說到：精益生產(chǎn)是企業(yè)需要一直堅(jiān)持下去的長期工作，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，不存在做不做的選項(xiàng)。后續(xù)要繼續(xù)在各層面的標(biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫，降本增效，保證企業(yè)能活下去，活得更好。