新易咨詢-萬事達集團“Pick U”高潛人才打造項目圓滿結(jié)項

　　萬事達創(chuàng)始于1978年，目前下轄山東萬事達建筑鋼品股份有限公司、山東萬事達涂鍍應用藝術(shù)有限公司、山東新美達材料科技有限公司三家子公司，涵蓋建筑鋼品、鋼板軋延、涂鍍貿(mào)易三大業(yè)務板塊，產(chǎn)品銷往全球20多個國家和地區(qū)。

　　成立四十多年，集團獲得了無數(shù)的榮譽，贏得了無數(shù)的榮耀時刻。國家高新技術(shù)企業(yè)、中國金屬圍護系統(tǒng)行業(yè)十強、中國鋼結(jié)構(gòu)三十強、省級認定技術(shù)中心、山東省優(yōu)秀民營企業(yè)、山東省蹬羚標桿企業(yè)、濱州市優(yōu)秀企業(yè)金獅獎。2018上合峰會會場青島國際會議中心項目、雄安新區(qū)市民服務中心項目、重慶江北國際機場T3航站樓項目、天津空客A320總裝項目……都贏得了客戶的信賴和稱贊。

　　隨著萬事達四十多年的經(jīng)營，業(yè)務規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴大，人才梯隊建設的需求逐漸凸顯；集團旗下6大產(chǎn)業(yè)公司，相互獨立，需要提高交互。為挖掘高潛人才，提供良好的高潛人才交互平臺，以應對未來可預見及不可預見的企業(yè)發(fā)展趨勢，為企業(yè)發(fā)展源源不斷輸出人才，搭建生態(tài)、階梯性的人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃，建立公司的第二人才梯隊，萬事達與合作新易咨詢展開了以“年青有為，當燃不讓”為主題的萬事達Pick U項目。

　　根據(jù)萬事達的人才打造需求，新易咨詢迅速組織并匹配顧問組駐場實施，自2021年3月1日起，經(jīng)過60+小時，顧問組對6個產(chǎn)業(yè)公司30位中高層進行深度訪談，提煉萬事達高潛能人才畫像，作為人才打造目標，并制定實施方案。

　　基于ASK 模型，顧問組構(gòu)建了分享、PK、讀書、課題實戰(zhàn)等機制，經(jīng)過63天的陪伴式輔導，以費曼學習法+刻意練習為核心思想，將高潛人才打造邏輯，賦能到整個組織，包括積極的態(tài)度和職業(yè)做事方式、結(jié)構(gòu)化思維、有效管理方法與工具、高效溝通機制等。

　　項目經(jīng)過招募、選拔、組建團隊、3次PK等環(huán)節(jié)，歷時70+天，完成26名高潛人才在結(jié)果思維、百分百責任和客戶價值等心態(tài)層面的打造；在費曼學習法、PDCA、復盤、ORID等技能層面等打造；在喬哈里視窗等知識層面的打造。并通過課題的實施有效鞏固了工具的使用。

　　董事長對項目表達了高度認可，同時公司高層管理者紛紛表示項目蘊含了縝密的邏輯和豐富的實戰(zhàn)工具，對萬事達的人才發(fā)展起到重要作用。后續(xù)將以鋼品公司為試點，將“pick U”項目中的運營機制和管理工具在公司落地實施并大力推廣，讓更多人、更多業(yè)務板塊受益。