11月26日,融信科技&新易咨詢人力資源咨詢項目啟動會在浙江省浙江融信科技發(fā)展有限公司辦公樓會議室內召開。
會議到場領導有:融信科技總經(jīng)理陳國鋒、副總經(jīng)理姜曉華、副總經(jīng)理沈振杰、副總經(jīng)理陳煜。以及新易咨詢嘉興公司總經(jīng)理、高級管理顧問劉佳、高級管理顧問許德冶、高級管理顧問牟程程。
融信科技
簡介
浙江融信科技發(fā)展有限公司是一家集軟件產(chǎn)品研發(fā)、智能化弱電工程、系統(tǒng)集成及技術服務為一體的綜合性國家級高新技術企業(yè)。融信科技以“品牌意識+發(fā)展戰(zhàn)略+服務永恒”的科學發(fā)展觀為主導,注重資源整合及管理平臺建設,密切關注客戶需求和信息技術的發(fā)展方向,為嘉興、浙江乃至全國智慧信息建設提供專業(yè)、優(yōu)質的服務,通過自主創(chuàng)新和真誠合作為數(shù)字化改革、網(wǎng)絡安全建設、未來社區(qū)構建做出應有的貢獻!
融信科技一直秉持信商理念,探索雙贏模式,致力于為客戶增值,在幫助別人中提升自己。依托豐富的產(chǎn)品線經(jīng)營,憑借強有力的技術支持及豐富的系統(tǒng)集成設計與施工經(jīng)驗,公司積極參與了許多政府及大型企事業(yè)單位信息系統(tǒng)工程項目的建設,包括軟件產(chǎn)品研發(fā)、信息系統(tǒng)集成、系統(tǒng)安全運維、數(shù)據(jù)中心、智能化弱電及智慧教育系統(tǒng)等。業(yè)務范圍遍及政府機關、企事業(yè)、電力、教育、醫(yī)療、工業(yè)園區(qū)等各個領域。是長三角地區(qū)專業(yè)的軟件產(chǎn)品研發(fā)、智能化弱電工程、系統(tǒng)集成及技術服務為一體的企業(yè)!
1、融信科技副總經(jīng)理賦能
會議開始后首先由融信科技副總經(jīng)理沈振杰沈總率先代表公司對實施本次項目的背景、意義及對項目的配合做了發(fā)言。
沈總表示:“此次合作,希望借助新易咨詢公司的資深服務團隊和專業(yè)的人力資源管理為公司打造適合未來戰(zhàn)略發(fā)展的人力資源管理體系?!?/p>
2、人力資源項目方案及落地實施計劃講解
新易咨詢劉佳顧問對人力資源項目方案及落地實施計劃做了詳細講解。
組織設計及崗位體系設計:明確崗位所應承擔的工作范圍和職責權限,提升部門協(xié)作效率,利于員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
職業(yè)晉升通道:建立管理通道及專業(yè)通道職級發(fā)展“雙通道”,使得員工在職業(yè)發(fā)展過程中擁有多條發(fā)展路徑可以選擇。讓員工看到自己未來發(fā)展的方向,提升員工活力。
績效考核體系設計:確保公司將短期目標和長期目標相聯(lián)系,個人部門與部門目標、部門目標與公司目標相聯(lián)系,從而不斷提升個人績效和公司績效,保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
薪酬體系:優(yōu)化薪酬的定薪、調薪機制,根據(jù)崗位付薪、能力付薪、績效付薪,形成兼具內部公平性、外部競爭性、個體公平性的薪酬制度,提高薪酬滿意度,吸引和留住優(yōu)秀人才,支持戰(zhàn)略與業(yè)務目標的實現(xiàn)。
企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的必要條件,文化建設能提高企業(yè)的經(jīng)營效率。
3、新易咨詢嘉興公司總經(jīng)理發(fā)言
新易咨詢嘉興公司總經(jīng)理梁續(xù)鳳代表公司發(fā)言,感謝融信科技給予新易咨詢最大的信任和支持。
4、融信科技總經(jīng)理總結發(fā)言
融信科技總經(jīng)理陳國鋒陳總對本次啟動會做了總結性發(fā)言。
陳總說到:我始終堅定地認為,作為一個企業(yè),決不能僅僅以短期盈利或是所謂的股東價值最大化為唯一目的!企業(yè)一定要有自己的責任感,有自己存在的價值,要“成就客戶、務實創(chuàng)新”,為嘉興乃至長三角地區(qū)服務。現(xiàn)階段對于我們來說,最重要的是穩(wěn)步發(fā)展,專研技術,培養(yǎng)人才,拓展市場,為我們的員工創(chuàng)造和諧環(huán)境。讓我們的員工有目標、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲。讓我們的員工在創(chuàng)造價值的同時也是一個價值創(chuàng)造的分享者。要實現(xiàn)這一目標,我本人責任重大,也需要融信核心骨干的齊心協(xié)力,我們將會離目標越來越近。所以我們請來了專業(yè)的咨詢公司來給我們做咨詢輔導。在未來的半年多時間里,他們將幫助我們梳理各項制度,優(yōu)化組織架構、制定薪酬考核細則,梳理企業(yè)文化。我相信在新易咨詢的幫助下,我們一定會有很大的收獲。