干大事的團隊離不開這七個特點

現(xiàn)在的商業(yè)巨頭，都有一支傳奇團隊支撐，馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早已成為團隊中的一段佳話。

沒有這些團隊的支持，怎么會有今年營業(yè)額900億的阿里巴巴；怎么會有一個估值1000億元的巨人網(wǎng)絡？如何建立一個核心團隊？可以看看做到以下七個特點了嗎？如果沒有，朝著這個方向努力吧！

1、方向

個人目標稱為目標，團隊目標稱為方向。一個優(yōu)秀的團隊必須有一個明確的方向，這個方向必須能夠幫助公司的發(fā)展，必須能夠得到團隊每個成員的認可，方向不能像目標一樣，必須設定大，設定遠，否則中途轉彎了。方向可能不會實現(xiàn)，但它可以讓團隊中的每個成員都走在同一條路上，這是正確的道路。你能走多遠取決于團隊的能力。只有有了方向，團隊才能指哪打哪，不會像無頭蒼蠅一樣跑來跑去。

2、快速

一個優(yōu)秀的團隊必須是一個快速執(zhí)行的團隊?；ヂ?lián)網(wǎng)時代提供了很多機會，但這些機會稍縱即逝，抓住了飛到樹枝上變成鳳凰，無法抓住廣闊的商業(yè)海洋，被無數(shù)的“新生兒”擠進無底深淵，這種情況，尤其是初創(chuàng)公司。在21世紀，有多少團隊因為快速的執(zhí)行而抓住了時代的命脈。了解時代的發(fā)展，團隊迅速開始實施，擴大業(yè)務，成為領先企業(yè)。大多數(shù)團隊都有洞察力，但能否依靠快速執(zhí)行來抓住機會才是脫穎而出的關鍵。

3、狼性

狼性是近年來頻繁提到的熱門詞匯。狼性員工可以成為企業(yè)的中流砥柱，狼性可以讓企業(yè)在商戰(zhàn)中站穩(wěn)腳跟。狼性團隊是“貪”、“殘”、“野”、“暴”團隊。狼性團隊應該對自己的工作和事業(yè)有“貪”，愿意無休止地奮斗和探索；狼隊應該對工作中的困難有“殘”，無情地一一消滅；狼隊也應該有“野”，渴望去市場，渴望開拓更多的工作，對公司的發(fā)展有致命的奮斗精神；當狼隊處于工作逆境中時，他們的“暴”就會出現(xiàn)，他們會粗暴地對待所有的工作困難。

4、胸襟

所謂的胸襟，可以是面對各種困難的冷靜，也可以是面對工作壓力的良好態(tài)度，還可以是對團隊矛盾激化的妥善處理，以上，都是因為團隊“胸懷天下，事業(yè)為大”。所謂的“成大事者不拘小節(jié)”，在能做大事的團隊心中，與企業(yè)發(fā)展相比，其他一切都不夠。他們將把企業(yè)當作自己的工作，從員工思維到老板思維，不僅做好當前的工作，而且看未來，為公司的發(fā)展提供建議。事實上，胸襟可以決定團隊的愿景，愿景可以決定企業(yè)的未來。

5、學習

優(yōu)秀的團隊必須是會學習的團隊，也必須是愛學習的團隊。他們在工作中學習前輩的經(jīng)驗；他們在與客戶談判時學習溝通技巧；當他們遇到困難時，他們學會了分析和解決問題的方法。更有價值的是，他們會充分利用業(yè)余時間學習工作中可以使用的所有知識。通過學習，他們可以隨時充實頭腦，保持清醒的頭腦，開闊視野。一個不斷學習的團隊是最可怕的，因為他們會在敵人不知不覺中把他遠遠落后。

6、團結

如果一群人有獨特的技能，但不斷的摩擦，不喜歡對方，他們能組成一個優(yōu)秀的團隊嗎？恐怕在沖突加劇之前，公司會先倒閉！能做重大事件的團隊會有摩擦和爭吵，但這一定是因為工作和商業(yè)企業(yè)發(fā)展的爭吵，在爭取結果后再次攜手合作。即使你看錯了人，你也會有序地把工作和私人生活分開，努力工作，團結一致，為公司的未來而奮斗。

7、忠實

士兵忠于國家，能做大事的團隊就是士兵中的精英，是特種部隊，對領導絕對忠誠。無論動靜還是黑暗，始終忠于領導。領導處于巔峰，他們會忠誠，因為忠誠會給他們帶來財富地位；領導處于低谷，他們會忠誠，因為忠誠是他們的良心。每個領導培養(yǎng)團隊絕對需要很大的努力，一個優(yōu)秀的團隊是領導的心，如果團隊不容易培養(yǎng)，但由于一點原因背叛，即使團隊能力強，也不能成為大事，因為沒有底線。

團隊賦能篇即將開班《4+1企業(yè)年度組織賦能系列大課》