隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨著越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和支出壓力,最大限度降低成本,最大程度提高經(jīng)濟(jì)效益已成為企業(yè)努力的目標(biāo)。在此背景下,產(chǎn)生了所謂的設(shè)備零故障管理。
點(diǎn)我關(guān)注,加入精益改進(jìn)交流群!共同學(xué)習(xí)精益管理、精益改進(jìn)、未來(lái)數(shù)字化工廠建設(shè),推動(dòng)企業(yè)實(shí)施精益改革。
簡(jiǎn)單地說(shuō),設(shè)備零故障是指在設(shè)備故障發(fā)生前,采用適當(dāng)?shù)木S護(hù)方法和維護(hù)設(shè)備,消除隱患和設(shè)備缺陷,使設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
對(duì)零故障理論的理解應(yīng)注意:
(1)零故障并非設(shè)備真的不會(huì)出現(xiàn)故障,而是要盡量避免故障,維持穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。
(2)零故障是一個(gè)系統(tǒng)的概念,單臺(tái)設(shè)備實(shí)現(xiàn)零故障并不難,但如何盡量減少其關(guān)閉維護(hù)對(duì)生產(chǎn)的影響是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,必須充分考慮生產(chǎn)設(shè)備的整體情況和生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
(3)零故障概念的核心是避免非計(jì)劃關(guān)閉和緊急維護(hù)。非計(jì)劃關(guān)閉和緊急維護(hù)造成的損失是巨大的,有時(shí)后果非常嚴(yán)重。
設(shè)備故障的原因很多,分類方法也很多,下面的訂單從幾個(gè)方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討。
(1)從設(shè)備使用周期看設(shè)備故障可分為兩類:
先天性故障——設(shè)計(jì)制造不當(dāng)引起的設(shè)備固有缺陷引起的故障。
使用性故障——因安裝維護(hù)、運(yùn)行操作、設(shè)備自然變質(zhì)等因素引起的故障。
(2)設(shè)備故障的人為因素
嚴(yán)格來(lái)說(shuō),設(shè)備的先天故障是人為因素故障,不僅與設(shè)計(jì)制造商的水平和責(zé)任感有關(guān),還受到科技發(fā)展的階段性制約。
設(shè)備運(yùn)行后,精心操作和日常管理已成為最重要的人為因素。古云:“災(zāi)難大多隱藏在微妙之中,發(fā)生在人們忽視之中?!?/p>
(3)設(shè)備故障模式
設(shè)備故障模式主要包括浴盆曲線(BathtubCurve)不同的設(shè)備有不同的故障模式,因此在實(shí)踐中需要仔細(xì)研究具體設(shè)備的具體故障模式和特點(diǎn),并采用不同的維護(hù)方法。
對(duì)于初期故障,應(yīng)深入研究各種故障癥狀,對(duì)設(shè)備事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,并指定相應(yīng)的對(duì)策和措施。
在設(shè)備磨損期間,應(yīng)避免意外故障,加強(qiáng)TPM(全員生產(chǎn)維護(hù)),廣泛應(yīng)用各種監(jiān)控技術(shù),了解設(shè)備運(yùn)行趨勢(shì),管理設(shè)備變質(zhì)趨勢(shì)。
對(duì)于生產(chǎn)流程設(shè)備,事后維護(hù)是不可取的。因此,零故障管理下的維護(hù)方法包括以下幾個(gè)方面:預(yù)防性維護(hù)(也稱定期維護(hù))、預(yù)測(cè)維護(hù)、主動(dòng)維護(hù)(又稱改進(jìn)維護(hù))。上述三種維護(hù)方法形成了可靠性維護(hù)。
總之,零故障管理的維護(hù)方法是處理“何時(shí)修理,如何修理”的問(wèn)題。
最后,零故障管理必須建立新的概念和思維方法;零故障管理沒(méi)有統(tǒng)一的方法,應(yīng)在實(shí)踐中不斷討論和總結(jié);零故障管理將對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)管理的各個(gè)方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)而長(zhǎng)期的影響。