2023年6月5日,康發(fā)食品&新易咨詢(xún)管理咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)暨育龍計(jì)劃宣貫會(huì)在山東省德州市紅杲先鋒黨群服務(wù)中心召開(kāi)。
濟(jì)南康發(fā)食品有限公司負(fù)責(zé)人孫總、姜總以及各高管和員工共計(jì)220人,新易咨詢(xún)合伙人、大客戶(hù)中心總監(jiān)付鵬,新易咨詢(xún)合伙人、顧問(wèn)中心總監(jiān)郭俊宏,項(xiàng)目經(jīng)理牟程程、王楠燕顧問(wèn)以及管理咨詢(xún)顧問(wèn)許德冶、江文佑全程參與了本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
濟(jì)南康發(fā)食品有限公司位于濟(jì)南,是一家致力于速凍花色面食、方便制品、調(diào)理食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)、綠色食品生產(chǎn)企業(yè)。濟(jì)南康發(fā)食品是山東省早餐示范工程,公司創(chuàng)建以來(lái),憑借自己獨(dú)特的產(chǎn)品研發(fā)、精湛的工藝標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的管理模式、優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)色、香、味、形俱全的綠色、健康、營(yíng)養(yǎng)的花色面點(diǎn),產(chǎn)品有卡通、蒸包、燒賣(mài)、蒸餃、水餃、水晶、煎制、烤制、炸制及其他面點(diǎn)等十大系列,近120多個(gè)花色品種,極大地豐富、滿(mǎn)足了廣大消費(fèi)者的需求及認(rèn)可。
康發(fā)食品自2008年創(chuàng)建以來(lái),經(jīng)過(guò)五年的拼搏發(fā)展,憑借自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理模式、廣大員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神及消費(fèi)者的信賴(lài)和支持,已發(fā)展成為產(chǎn)能7000萬(wàn)元、市場(chǎng)覆蓋全國(guó)、擁有近500人團(tuán)隊(duì)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。
2023年康發(fā)食品和新易咨詢(xún)基于“育龍計(jì)劃”人才發(fā)展項(xiàng)目、人力資源輔導(dǎo)項(xiàng)目、企業(yè)文化項(xiàng)目達(dá)成緊密合作,希望通過(guò)“育龍計(jì)劃”為康發(fā)的人才培養(yǎng)注入能量,為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力;通過(guò)人力資源輔導(dǎo)夯實(shí)康發(fā)人力資源體系的根基;通過(guò)企業(yè)文化增強(qiáng)全員凝聚力,實(shí)現(xiàn)感知同頻,達(dá)成戰(zhàn)略一致性。
01、姜總賦能
首先,姜總從目前康發(fā)發(fā)展的重要階段入手,明確企業(yè)要實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)營(yíng),快速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí),需要康發(fā)全員的共同努力,并對(duì)未來(lái)康發(fā)的發(fā)展方向和目標(biāo)達(dá)成戰(zhàn)略一致性進(jìn)行了賦能。
姜總希望通過(guò)此次項(xiàng)目營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,為全體員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。姜總說(shuō)到:“回顧公司創(chuàng)立15年前的艱辛歷程,大家為了產(chǎn)品質(zhì)量只能埋頭苦干。現(xiàn)在,公司提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái),希望員工充分參與,與公司一起攻堅(jiān)困難,成為一支能打勝仗的團(tuán)隊(duì)?!?/p>
姜總還說(shuō)到:“在與新易咨詢(xún)的合作中,希望大家把握機(jī)會(huì),在實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的同時(shí),能夠達(dá)成組織目標(biāo),讓目標(biāo)和思想統(tǒng)一。通過(guò)此次合作,也希望大家能夠共同進(jìn)步,加深認(rèn)知,拓展視野,海納百川?!弊詈蠼倧?qiáng)調(diào),無(wú)論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),組織能力還是人才發(fā)展以及企業(yè)文化,公司將多管齊下,共同發(fā)力,成就康發(fā)未來(lái)發(fā)展。
通過(guò)姜總的賦能,我們清晰地認(rèn)識(shí)到康發(fā)要想滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,就要有充足的人才供應(yīng)以及作為企業(yè)靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化,讓員工產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感,最終達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)并支撐組織未來(lái)的發(fā)展。
02、項(xiàng)目大計(jì)劃講解
項(xiàng)目經(jīng)理牟程程顧問(wèn)對(duì)“人才發(fā)展項(xiàng)目”和“人力資源輔導(dǎo)項(xiàng)目”進(jìn)行了項(xiàng)目計(jì)劃講解,旨在通過(guò)人才發(fā)展項(xiàng)目“育龍計(jì)劃”為康發(fā)的人才培養(yǎng)注入能量,為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力;通過(guò)人力資源輔導(dǎo)夯實(shí)康發(fā)人力資源體系的根基。
項(xiàng)目經(jīng)理王楠燕顧問(wèn)對(duì)企業(yè)文化項(xiàng)目進(jìn)行了講解,旨在通過(guò)企業(yè)文化在內(nèi)部達(dá)成戰(zhàn)略一致性和感知同頻,增強(qiáng)全員企業(yè)文化的理念認(rèn)知;共創(chuàng)出屬于康發(fā)的文化,讓公司全員都能明確自己在文化建設(shè)中的角色定位、作用,并掌握文化落地的方式方法。
03、郭顧問(wèn)賦能
郭俊宏顧問(wèn)從康發(fā)食品的實(shí)際出發(fā),對(duì)企業(yè)文化、人力資源、人才發(fā)展的重要性做了賦能發(fā)言。
郭顧問(wèn)講到康發(fā)集團(tuán)的前期發(fā)展靠的是平臺(tái)的成功,公司大平臺(tái)在不斷地發(fā)展與成長(zhǎng);而康發(fā)的后半段則需要人才梯隊(duì)的建設(shè),企業(yè)文化的指引,用每一個(gè)個(gè)體去支撐康發(fā)繼續(xù)前進(jìn)。
郭顧問(wèn)表示,康發(fā)目前需要做的有三件事情。首先,要自上而下做戰(zhàn)略一致性,用文化打造上下同欲、上下同語(yǔ)的企業(yè)環(huán)境。其次,要自下而上做篩選,通過(guò)人才發(fā)展項(xiàng)目為康發(fā)打造一批有選擇、有想法、有干勁,愿意與康發(fā)同進(jìn)退,共擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)員工。
最后,郭顧問(wèn)強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)過(guò)程中要做到知行合一,從知到行之間是“悟”,在項(xiàng)目過(guò)程中顧問(wèn)組會(huì)引領(lǐng)大家不斷去“悟”。希望各位康發(fā)的伙伴們要持續(xù)學(xué)習(xí),努力精進(jìn),在知識(shí)和能力的層面都有更深層次的認(rèn)知和理解。
04、孫總賦能
孫總為本次啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行了賦能總結(jié),孫總表示目前公司發(fā)展過(guò)程中依然充滿(mǎn)挑戰(zhàn),為了更好提升大家解決問(wèn)題的能力,公司決定與新易咨詢(xún)合作,希望能夠通過(guò)此次項(xiàng)目,打開(kāi)中高層管理者的格局,讓大家提升認(rèn)知的同時(shí),也能夠?qū)⒎椒ㄕ撀涞貙?shí)施,全面提高人才的職業(yè)化素質(zhì)。
同時(shí),公司也將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)管理和培訓(xùn),為員工的職業(yè)發(fā)展提供更好的支持和幫助。也期待中高層管理者能夠積極參與此次項(xiàng)目,認(rèn)真學(xué)習(xí),將學(xué)到的知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
05、授牌儀式
授牌儀式是康發(fā)食品和新易咨詢(xún)發(fā)展史上的重要時(shí)刻??蛋l(fā)為新易咨詢(xún)顧問(wèn)組進(jìn)行了“特約顧問(wèn)”授牌,同時(shí)也為康發(fā)三位推行人進(jìn)行了授牌。兩家企業(yè)將進(jìn)行戰(zhàn)略合作,為推動(dòng)康發(fā)的發(fā)展和壯大共同努力。
此次康發(fā)對(duì)新易咨詢(xún)的授牌不僅僅是客戶(hù)的信賴(lài)和認(rèn)可,更代表了對(duì)未來(lái)項(xiàng)目的信心和期待。新易咨詢(xún)將以此為契機(jī),助力康發(fā)實(shí)現(xiàn)員工、組織、戰(zhàn)略三維立體式進(jìn)階,實(shí)現(xiàn)員工思維轉(zhuǎn)變、組織知識(shí)共享,綜合能力提升,沉淀內(nèi)部的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),支撐康發(fā)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)!